更新时间:2021-01-12 18:54
针对整个项目进行管理,包括项目中工作项的创建、流程规范的创建等,操作对象一般为 PM (项目经理)项目管理主要涉及 工作项管理、迭代管理、项目设置。
在项目协作页面中,点击 工作项 标签,进入工作项管理页面。工作项管理包括以下三点:
常用过滤 中包含常用的过滤条件,如未完成、已完成、指派给我、我创建的 等;更多过滤 中覆盖了工作项所有基本字段的过滤条件。可以通过过滤条件列表选择性的删除已经存在的过滤条件。
提供基于创建人、指派人、迭代、状态、优先级等对工作项进行分组的能力,方便 PM 基于各个视角查看工作项。
点击 批量操作 按钮,可以批量导出工作项为 Excel 以及批量操作工作项。
更多内容参见 工作项 文档。
在项目详情页面中,点击 迭代 标签,进入迭代管理页面。
在迭代列表视图下,可以进行迭代的新建、编辑、规划。并且观测迭代完成度,方便 PM 对迭代进度进行把控。
点击 规划,即可进入迭代规划页面。在迭代规划页面内,可以通过左右移将工作项挪入或挪出目标迭代与源迭代。更多内容参见 迭代 文档。
研发效能平台提供如下项目设置能力,方便 PM 按照自己的需求灵活地管理和配置项目。
本文仅对工作项设置进行说明,更多内容请参见 设置 。
在项目详情页面中,点击 设置 > 工作项设置 标签,进入工作项设置页面。
在该页面,可对模板的基本信息、自定义属性配置、工作流设置进行编辑。
编辑模板工作流,具体功能包括:
设置工作流状态能否切换。
设置自定义字段,为该模板添加自定义字段,可以设置自定义字段类型。
在文档使用中是否遇到以下问题
更多建议
匿名提交