在迭代里可规划需求、缺陷和任务,帮助团队在迭代周期内明确目标,聚焦于高业务价值的实现,迭代全程目标清晰,进度可控,实现研发过程的敏捷迭代。

一、开启应用

项目拥有者或项目管理员,点击项目界面右上角的「菜单」-「应用中心」或者直接点击项目导航栏的「➕」按钮,在应用中心中搜索「迭代」,点击开启后即可在项目中使用。

敏捷研发项目、DevOps 项目等 默认开启该应用。

二、迭代管理

进入迭代池,界面左侧为迭代任务和迭代计划区域,右侧为迭代详情看板。可支持迭代任务的排序、筛选和切换看板/表格视图。

迭代计划的创建

迭代池中点击下图任意按钮开始「创建迭代」

进入创建迭代界面,按要求填写迭代名称,时间周期等信息,创建以后会在迭代池的上方出现新建的迭代信息。通过 创建任务 和 规划迭代 可进入迭代管理。

将需求、缺陷规划到迭代,确保快速交付

选择从需求/缺陷池 规划到迭代计划内,在界面内分左右两块,可通过筛选、批量勾选等操作,快速规划迭代。

在需求池 中选择相应的需求,点击「变更迭代」并选择相应的迭代,就可以将所选需求放入所选的迭代中去。迭代中会自动累积计算当前迭代中所有需求的 Story Points。

移动及复制任务支持定位到具体迭代

在所有项目中复制或移动任务至迭代都可以提前定位具体迭代,再也不用二次搬运,极大地降低了操作成本。

开始迭代计划

点击迭代旁边的蓝色按钮,准备开始迭代。需要设置迭代的周期和开始时间,系统会字段计算出结束时间。迭代中会自动累积计算当前迭代中所有需求的 Story Points。

如果有需求没有设置 Story Points 会对项目的统计报表产生影响,所以这里有相应的提示。确认设置好迭代周期和开始时间,点击「开始」/ 「开始迭代」则进行当前迭代。

三、迭代跟进

在左侧的迭代列表中,未完成的迭代按照结束时间顺序排列,已完成的迭代按照结束时间倒序排列。

迭代看板支持看板视图和表格视图,同时在表格视图中又支持按照「顶层任务」分泳道的能力,方便直观地了解任务的从属关系以及任务的状态,帮助研发经理、项目经理等在具体迭代中通过看板视图更高效地查阅迭代进展。

配置方法:进入目标迭代,点击页面右上角「看板」即可配置看板泳道:

当前迭代完成时,点击迭代名称右侧的按钮即可完成迭代。如果有需求尚未完成,会让选择将这些需求移出本迭代还是将这些需求全部完成。

Tips:

  • 迭代中需求或缺陷在看板中不同列表的信息变化,也会同步到需求和缺陷的管理页面中去。
  • 任务所属的迭代已经完成后,可重新开启。属于该迭代的任务也可以再重做,但是重开后会导致统计数据不准,请谨慎操作。