中体彩简介
中国体育彩票于1994年开始发行，当前主要包括乐透型彩票、竞猜型彩票和即开型彩票三大类别。从“十三五”开始，全国体育彩票系统以新时代中国特色社会主义思想为指导，不断深化党建引领，坚定以人民为中心的发展理念，确定了“建设负责任、可信赖、健康持续发展的国家公益彩票”的总体发展目标。始终倡导“公益体彩，乐善人生”的公益理念，形成了服务社会、践行公益，具有中国特色的体育彩票发展道路。
2018年，中国体育彩票通过世界彩票协会（World Lottery Association）责任彩票三级认证，标志着中国体育彩票在践行责任理念、坚持合规运营、承担社会责任等方面得到世界的认可。
2020年，中国体育彩票全年发行量达到1895 亿元，为国家筹集体彩公益金508亿元。这些公益金被广泛用于补充全国社会保障基金、抗震救灾、教育助学、残疾人救助、扶贫、法律援助等多项社会公益事业，并通过支持“全民健身计划”等公益活动，在构建公共体育服务体系、助力健康中国战略、建设体育强国中发挥作用。
云转型历程
中体彩的IT系统为体育彩票事业贡献了基础的保障能力，大致经过了如下的三个阶段。
第一阶段虚拟化：2013年在对全国的四个区域数据中心进行集中后，为了提高IT资源的利用率，进行大批量的虚拟化建设，包括计算资源的虚拟化和存储环境的虚拟化。
第二阶段双模平台：完成了基础环境的虚拟化改造后，2017年基于开源如OpenStack云化技术栈和传统的虚拟化技术栈，参考Gartner机构的Bimodal IT发展模式建议，体彩在新数据中心的IT基础环境建设时实现了敏态和稳态环境双模平台。
第三阶段混合云：2021年对体彩云进行了新的定义，由私有云、公有云、统一云管平台、专用通道组成的混合云。配合新业务上线，除了在自有数据中心建设搭建云平台之外，充分利用阿里公有云平台提供的丰富能力。
上云的挑战
虽然中体彩在传统数据中心积累了丰富的经验，但是对于公共云还是比较陌生的。面对业务的复杂性、多团队的协同，如何确保上云的统一规划和建设，是中体彩云团队面临的挑战。因此从组织管理、技术诉求进行了分析和梳理。
组织管理和技术诉求
当业务需要部署在公有云上时，除了业务的基础要求，还有如下的组织管理诉求：
计划：在有限的时间下，按时上线过程的方向把控、问题的及时发现、预防和纠正；
组织结构要求：组织中不同团队的职责各级组织的职责体现、相互之间的协调机制；
合规安全要求：技术架构满足中体彩的安全管理与合规要求；
人员培养：规划设计团队在完成公有云的引入和设计后，还多支持后续的运维运营承接团队，简单的说，就是能把后续的队伍扶上马，送一程。
以上是新业务需要部署在公有云环境时，以管理诉求的直接需求的角度提出。如果把上述的原始需求转换成技术需求的语言，就是：
计划：业务上线时间倒排，确定工作模块的组成以及模块之间的依赖关系；
架构合理性：现有环境（迁移前技术栈）的评估，平滑迁移，最少的业务应用代码改动，迁移后架构是不是Best Practice；
合规安全要求：用户访问方式和权限的定义，云上网络内部之间的安全访问，VPC之间、实例之间等，网上网络对外出口的访问；
组织结构要求：业务需求方、数据中心运维方、管理方、架构设计方、安全合规等多方，可以在云上协同完成工作；
人员培养：提供基于公有云的知识库以及学习验证环境。
公有云与传统数据中心的异同
从技术实现的角度，在网络架构设计、安全防护和合规审计领域，公有云与传统数据中心的原理基本相同。但在如租户管理，财务管理（成本分摊）的模型和IT系统的组织模型领域存在较大区别，同时公有云和传统数据中心内都要进行身份权限定义、日常运维和开发自动化代码的工作。
基于Landing Zone框架的规划
为了解决上述的组织管理和技术的诉求，体彩在进行业务的公有云部署前，基于阿里云Landing Zone上云框架进行整体设计，确保构建一个安全合规、可管理和可扩展的阿里云环境。
账号组织架构和权限
基于阿里云的资源目录（ResourceDirectory）服务，实现云上的结构设计和实际的组织管理架构相匹配。其中，体育彩票管理中心为企业管理账号，在整体组织内具有最高权限，而下属的其它各类业务应用均为应用账号，确保了管理与应用的职责分离，各个应用账号也可以实现租户隔离。
而更细颗粒度的员工权限，通过云平台上的RAM（Resource Access Management）功能，进行租户内的标准用户权限的用户组定义，以实现基于角色为员工进行授权。
应用账号的费用额度，通过企业管理账号统一划拨，在初次申请时，计算该业务账号预计的年和季度费用，按季度划拨。在季度内，如果业务账号内的资源做了节省或其它原因，业务账号的管理员可以在额度范围内自行创建新的云资源，如果超出了划拨额度，需要进行新的申请。
共享服务租户与业务租户在具体功能上的区别
共享服务租户和业务租户，从云产品的功能本身来说，并没有使用权限上的区别，但是为了实现组织的集中化管理，从架构设计上，将一些共享功能的网络类和安全类产品，如共享带宽、NAT、防火墙和DDoS等，定义为只能在共享服务租户内创建，而一些面向业务的具体计算和存储类产品，如ECS、RDS和SLB等，则定义为创建在业务租户区。这样做的好处有：
首先，保证了边界防护的安全性可管理；
其次，因为这些资源的复用，可以降低整体成本；
再次，因为网络类和安全类产品的配置具有一定专业性，由一个独立的共享服务区配置，可以指定专人，保证配置的有效和合理性，也降低了业务应用开发人员的技术难度；
最后，在整个环境内，将生产环境和测试环境进行区分，保持一定的安全独立性。
网络架构
云上的网络架构，可以参考传统数据中心的设计模式，同时发挥公有云上产品种类多样，连接便利的特点。采用公有云上最彻底的隔离方式，基于租户的隔离，同时通过云企业网CEN，将允许的租户资源互联，并配置全局的旗舰版防护墙，保证南北向和东西向数据流量的安全。各个业务租户区的对外访问，如共享带宽、NAT映射，均由统一的共享租户进行配置，并设置统一的DDoS和WAF应用规则，整个网络内的对外安全标准统一。
对云上的资源需要与云下数据中心互联，采取的是专线接入方式，配合VBR边界路由，实现体彩自有数据中心与阿里云的互通。
安全防护体系
公有云上的安全，体彩在建设时，参考网络安全等保三级的要求，分别从网络层、主机系统层、环境与登录、以及日志审计的维度，建立整体的安全防护体系。
其中事前防护的如云防火墙等产品，采取资源目录中可信服务授权的方式，在企业管理账号中操作，将权限授予共享服务租户的管理员操作；事中防护的如配置审计功能，在企业管理账号内打开，配置收集下属各应用业务账号的资源列表，并将企业管理账号内统一的配置规则，下发到各应用业务账号内；事后的操作审计功能配置为默认开启，确保所有操作都可以被审计。
成本分摊规则
云上资源即开即用，虽然具有使用便利性的特点，但如何去衡量云上资源的使用是否合理，成本可见是最基础的。中体彩采取成本分摊的方式，将云上资源的每一项费用，都与具体业务相关联。具体来讲，就是将云上的每个产品成本，通过分摊计费的方式进行累加。
体彩在成本分摊方面，因为对云上的租户分别定义了企业管理租户、共享服务租户和业务租户三种类型的租户，其中企业管理租户自己不创建资源，不承担成本，主要的成本发生在共享服务租户和业务租户两类租户上，我们定义了如下的规则：
1、业务租户的成本，由业务方独自承担；
2、共享租户区的成本，由各使用方按使用量分摊。
所以真正需要分摊的是共享租户区的成本。如前文所述，共享服务区的云产品类型主要以网络类和安全类产品为主，对这些产品采用何种分配方式，是我们主要讨论的内容，基本的分摊原则，制定公式如下：
将共享租户区内与租户1代表的业务相关的所有n个云产品分别计算分摊值，并求和。
具体到不同的云产品类型，我们也进行了分别的定义：
最终租户1代表的业务总成本，计算规则如下：
总结
基于Landing Zone框架将上云的过程进行全方面的规划和设计，既满足业务方对云资源的灵活配置要求，也满足从组织管理角度的安全和资源合理利用的要求，带来的收益有：
统一管控：满足云上资源的统一管控需求，避免影子IT的存在；
安全防护：预先设计的体系化的安全防护，为各业务提供安全保障；
规模效应：云上规模增加的情况下共享资源、降低单位成本，从而实现规模效应；
扩展性：基于多账号架构可灵活地满足组织的增加和业务应用类型的增加。
作者介绍
中体彩公有云架构团队 高迪
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