摊销成本

摊销成本提供费用分摊能力,将您在云上产生的费用(含预付费和后付费)按照指定的分摊规则分摊至自然月。您可以通过“摊销成本”,快速掌握云上费用分摊情况。

说明

摊销成本处于白名单公测中,逐步开放,或请联系您的服务经理申请试用。

功能说明

摊销成本支持两种视角(摊销期、账期),三种统计维度(按实例、按产品、按财务单元)展示预付费和后付费所对应的费用分摊情况。

两种视角:

  • 摊销期视角:按照摊销月视角统计每个摊销月的摊销成本。单个摊销月的摊销成本可能来自于不同账期的订单/账单。当历史摊销金额错误,需要调整历史摊销成本时,可能会导致不同时点来查看单个摊销月的摊销成本不同;

  • 账期视角:按照账期视角统计指定账期内的订单/账单的费用分摊情况。单个账期的订单/账单可能会分摊至不同的摊销月,不同时点来查看单个账期的摊销成本可能会发生变化。

三种统计维度:

  • 按实例统计:按资源实例维度展示费用分摊情况;

  • 按产品统计:按产品维度展示费用分摊情况;

  • 按财务单元统计:按财务单元维度展示费用分摊情况。

说明

如果您拥有多个账号,可以先通过【企业管理】功能将涉及的所有账号建立关联,即可登录主账号,在功能或表单入口筛选/查看/导出全部或部分财务关联账号的数据。

可视化分析:

您可以前往“成本分析”,在成本类型中选择“本期摊销-应付金额”,时间粒度中选择摊销成本对应的摊销月范围,即可查看摊销月视角的摊销成本。

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操作说明

您可以登录“用户中心”,进入“成本管理-摊销成本”,查看费用分摊情况,如下图所示:

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您可以点击“摊销月”下拉框,选择月份,查看分摊至此摊销月份的费用信息。

您可以点击“账期”下拉框,选择账期,查看此账期的订单/账单的费用分摊信息。

说明

“摊销月”和“账期”目前支持选择最近12个月。

您可以输入“实例ID”,查看对应资源示例的费用分摊信息。

您可以点击“账号”,选择查看对应账号下的费用分摊信息。

您可以点击“Owner账号”,选择查看对应Owner账号下的费用分摊信息。

按实例

统计项选择“实例”,可以查看按资源实例汇总的费用分摊情况:

  • 账期:资源实例产生的分摊费用所对应的账单结算周期,一般为“月”;

  • 摊销状态:包含未摊销和已摊销;

  • 摊销月:资源实例产生的费用分摊对应的自然月;

  • 账号:对账单进行结算的账号,包含相应财务关联子账号;

  • Owner账号:资源归属的账号;

  • 财务单元:资源实例所属财务单元;

  • 产品:用户所采购的各类云产品;

  • 产品明细:用户所采购云产品下具体的商品;

  • 业务类型:包含托管业务和财务管理;

  • 消费类型:包含预付费与后付费;

  • 实例ID:资源实例对应的名称编号;

  • 资源组:用户于控制台所设置的,该资源所归属的资源组;

  • 实例标签:用户于控制台所设置的,为该资源的标签属性,资源产生的详单继承该属性;

  • 公网IP:资源实例对应的公网IP信息;

  • 私网IP:资源实例对应的私网IP信息;

  • 地域:资源实例对应计费项的地域信息;

  • 可用区:资源实例对应计费项所在可用区的信息;

  • 官网价:资源实例根据商品目录价计算出来的消费金额;

  • 优惠金额:根据合同折扣、官网活动优惠等产生的折扣优惠金额;

  • 抹零金额:在计费过程中会产生小数点后多位的资源使用费用,而在实际扣费时,仅扣除到小数点后2位;小数点后第3位到更细精度相应的金额会被舍弃,这种舍弃部分的金额称作“抹零金额”;

  • 应付金额:用户享受优惠后需支付的金额,应付金额=原价-优惠金额-抹零金额;

  • 代金券抵扣:用户通过代金券抵扣的金额;

  • 优惠券抵扣:用户通过优惠券抵扣的金额;

  • 储值卡支付金额:用户通过储值卡支付的金额;

  • 消费金额(可开票):消费金额(可开票)=应付金额-代金券金额-储值卡支付金额;

  • 期初已摊-官网价:截止到当前摊销月月初已分摊的官网价金额;

  • 期初已摊-优惠金额:截止到当前摊销月月初已分摊的优惠金额;

  • 期初已摊-抹零金额:截止到当前摊销月月初已分摊的抹零金额;

  • 期初已摊-应付金额:截止到当前摊销月月初已分摊的应付金额;

  • 期初已摊-代金券抵扣:截止到当前摊销月月初已分摊的代金券抵扣金额;

  • 期初已摊-优惠券抵扣:截止到当前摊销月月初已分摊的优惠券抵扣金额;

  • 期初已摊-储值卡支付金额:截止到当前摊销月月初已分摊的储值卡支付金额;

  • 期初已摊-消费金额(可开票):截止到当前摊销月月初已分摊的消费金额(可开票)金额;

  • 本期摊销-官网价:当前摊销月分摊的官网价金额;

  • 本期摊销-优惠金额:当前摊销月分摊的优惠金额;

  • 本期摊销-抹零金额:当前摊销月分摊的抹零金额;

  • 本期摊销-代金券抵扣:当前摊销月分摊到代金券抵扣金额;

  • 本期摊销-优惠券抵扣:当前摊销月分摊到优惠券抵扣金额;

  • 本期摊销-储值卡支付金额:当前摊销月分摊的储值卡支付金额;

  • 本期摊销-消费金额(可开票):当前摊销月分摊的消费金额(可开票)金额;

  • 期末待摊-官网价:当前摊销月分摊后,剩下还未分摊的官网价金额;

  • 期末待摊-优惠金额:当前摊销月分摊后,剩下还未分摊的优惠金额;

  • 期末待摊-抹零金额:当前摊销月分摊后,剩下还未分摊的抹零金额;

  • 期末待摊-应付金额:当前摊销月分摊后,剩下还未分摊的应付金额;

  • 期末待摊-代金券抵扣:当前摊销月分摊后,剩下还未分摊的代金券金额;

  • 期末待摊-优惠券抵扣:当前摊销月分摊后,剩下还未分摊的优惠券金额;

  • 期末待摊-储值卡支付金额:当前摊销月分摊后,剩下还未分摊的储值卡支付金额;

  • 期末待摊-消费金额(可开票):当前摊销月分摊后,剩下还未分摊的消费金额(可开票)金额。

按产品

统计项选择“产品”,可以查看按产品汇总的费用,分摊到该月的费用等信息:

  • 账期:分摊费用所对应的账单结算周期,一般为“月”;

  • 摊销状态:包含未摊销和已摊销;

  • 摊销月:按产品汇总的费用分摊对应的自然月;

  • 账号:需要对账单进行结算的账号,包含相应财务关联子账号;

  • 产品:用户所采购的各类云产品;

  • 产品明细:用户所采购云产品下具体的商品;

  • 业务类型:包含托管业务和财务管理;

  • 消费类型:包含预付费与后付费;

  • 官网价:资源实例根据商品目录价计算出来的消费金额;

  • 优惠金额:根据合同折扣、官网活动优惠等产生的折扣优惠金额;

  • 抹零金额:在计费过程中会产生小数点后多位的资源使用费用,而在实际扣费时,仅扣除到小数点后2位;小数点后第3位到更细精度相应的金额会被舍弃,这种舍弃部分的金额称作“抹零金额”;

  • 应付金额:用户享受优惠后需支付的金额,应付金额=原价-优惠金额-抹零金额;

  • 代金券抵扣:用户通过代金券抵扣的金额;

  • 优惠券抵扣:用户通过优惠券抵扣的金额;

  • 储值卡支付金额:用户通过储值卡支付的金额;

  • 消费金额(可开票):消费金额(可开票)=应付金额-代金券金额-储值卡支付金额;

  • 期初已摊-官网价:截止到当前摊销月月初已分摊的官网价金额;

  • 期初已摊-优惠金额:截止到当前摊销月月初已分摊的优惠金额;

  • 期初已摊-抹零金额:截止到当前摊销月月初已分摊的抹零金额;

  • 期初已摊-应付金额:截止到当前摊销月月初已分摊的应付金额;

  • 期初已摊-代金券抵扣:截止到当前摊销月月初已分摊的代金券抵扣金额;

  • 期初已摊-优惠券抵扣:截止到当前摊销月月初已分摊的优惠券抵扣金额;

  • 期初已摊-储值卡支付金额:截止到当前摊销月月初已分摊的储值卡支付金额;

  • 期初已摊-消费金额(可开票):截止到当前摊销月月初已分摊的消费金额(可开票)金额;

  • 本期摊销-官网价:当前摊销月分摊的官网价金额;

  • 本期摊销-优惠金额:当前摊销月分摊的优惠金额;

  • 本期摊销-抹零金额:当前摊销月分摊的抹零金额;

  • 本期摊销-代金券抵扣:当前摊销月分摊到代金券抵扣金额;

  • 本期摊销-优惠券抵扣:当前摊销月分摊到优惠券抵扣金额;

  • 本期摊销-储值卡支付金额:当前摊销月分摊的储值卡支付金额;

  • 本期摊销-消费金额(可开票):当前摊销月分摊的消费金额(可开票)金额;

  • 期末待摊-官网价:当前摊销月分摊后,剩下还未分摊的官网价金额;

  • 期末待摊-优惠金额:当前摊销月分摊后,剩下还未分摊的优惠金额;

  • 期末待摊-抹零金额:当前摊销月分摊后,剩下还未分摊的抹零金额;

  • 期末待摊-应付金额:当前摊销月分摊后,剩下还未分摊的应付金额;

  • 期末待摊-代金券抵扣:当前摊销月分摊后,剩下还未分摊的代金券抵扣金额;

  • 期末待摊-优惠券抵扣:当前摊销月分摊后,剩下还未分摊的优惠券抵扣金额;

  • 期末待摊-储值卡支付金额:当前摊销月分摊后,剩下还未分摊的储值卡支付金额;

  • 期末待摊-消费金额(可开票):当前摊销月分摊后,剩下还未分摊的消费金额(可开票)金额。

按财务单元

统计项选择“财务单元”,可以查看按财务单元汇总的费用分摊情况:

  • 账期:资源实例产生的分摊费用所对应的账单结算周期,一般为“月”;

  • 摊销状态:包含未摊销和已摊销;

  • 摊销月:资源实例产生的费用分摊对应的自然月;

  • 账号:对账单进行结算的账号,包含相应财务关联子账号;

  • 财务单元:资源实例所属财务单元;

  • 官网价:资源实例根据商品目录价计算出来的消费金额;

  • 优惠金额:根据合同折扣、官网活动优惠等产生的折扣优惠金额;

  • 抹零金额:在计费过程中会产生小数点后多位的资源使用费用,而在实际扣费时,仅扣除到小数点后2位;小数点后第3位到更细精度相应的金额会被舍弃,这种舍弃部分的金额称作“抹零金额”;

  • 应付金额:用户享受优惠后需支付的金额,应付金额=原价-优惠金额-抹零金额;

  • 代金券抵扣:用户通过代金券抵扣的金额;

  • 优惠券抵扣:用户通过优惠券抵扣的金额;

  • 储值卡支付金额:用户通过储值卡支付的金额;

  • 消费金额(可开票):消费金额(可开票)=应付金额-代金券金额-储值卡支付金额;

  • 期初已摊-官网价:截止到当前摊销月月初已分摊的官网价金额;

  • 期初已摊-优惠金额:截止到当前摊销月月初已分摊的优惠金额;

  • 期初已摊-抹零金额:截止到当前摊销月月初已分摊的抹零金额;

  • 期初已摊-应付金额:截止到当前摊销月月初已分摊的应付金额;

  • 期初已摊-代金券抵扣:截止到当前摊销月月初已分摊的代金券抵扣金额;

  • 期初已摊-优惠券抵扣:截止到当前摊销月月初已分摊的优惠券抵扣金额;

  • 期初已摊-储值卡支付金额:截止到当前摊销月月初已分摊的储值卡支付金额;

  • 期初已摊-消费金额(可开票):截止到当前摊销月月初已分摊的消费金额(可开票)金额;

  • 本期摊销-官网价:当前摊销月分摊的官网价金额;

  • 本期摊销-优惠金额:当前摊销月分摊的优惠金额;

  • 本期摊销-抹零金额:当前摊销月分摊的抹零金额;

  • 本期摊销-代金券抵扣:当前摊销月分摊到代金券抵扣金额;

  • 本期摊销-优惠券抵扣:当前摊销月分摊到优惠券抵扣金额;

  • 本期摊销-储值卡支付金额:当前摊销月分摊的储值卡支付金额;

  • 本期摊销-消费金额(可开票):当前摊销月分摊的消费金额(可开票)金额;

  • 期末待摊-官网价:当前摊销月分摊后,剩下还未分摊的官网价金额;

  • 期末待摊-优惠金额:当前摊销月分摊后,剩下还未分摊的优惠金额;

  • 期末待摊-抹零金额:当前摊销月分摊后,剩下还未分摊的抹零金额;

  • 期末待摊-应付金额:当前摊销月分摊后,剩下还未分摊的应付金额;

  • 期末待摊-代金券抵扣:当前摊销月分摊后,剩下还未分摊的代金券抵扣金额;

  • 期末待摊-优惠券抵扣:当前摊销月分摊后,剩下还未分摊的优惠券抵扣金额;

  • 期末待摊-储值卡支付金额:当前摊销月分摊后,剩下还未分摊的储值卡支付金额;

  • 期末待摊-消费金额(可开票):当前摊销月分摊后,剩下还未分摊的消费金额(可开票)金额。

定制摊销成本

点击“定制列”,在弹出的定制窗口中,可以勾选想要展示的字段列,点击“确定”,系统将按勾选的字段进行展示。

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导出数据

点击“导出CSV”,在弹窗中选择“当前所选”,可导出当前筛选账号的CSV格式摊销成本;选择“所有内容”,可以导出全量账号(含主子账号)的CSV格式摊销成本。

完成后输入验证码,点击“确定”,即可下载摊销成本。

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说明

费用摊销场景及具体逻辑举例如下:

场景分类

场景说明

分摊规则

示例及说明

1)示例中计算的金额均只保留2位小数点,仅供参考;

2)分摊时产生的尾差体现在最后一期,示例中未完全体现,仅供参考;

3)新购、变配等业务行为当天是否参与分摊计算取决于当天是否足24小时,若足则参与分摊计算,反之则分摊金额为0,示例中计算的分摊金额仅供参考;

抵扣资源分摊场景

主要适用于抵扣资源的分摊场景。

抵扣资源,指预留实例券、节省计划、存储容量单位包、PolarDB计算包,其他资源包等。这些资源购买后属于用户的资产,可抵扣指定云产品的按量实例用量。

按量分摊。

这个“量”可以是带宽、流量、通话、存储等可计量的量。分摊金额根据实际使用量进行分摊。

示例场景一:自然月周期型/动态月周期型

  1. 新购:客户新购SLS包月计划资源包,总金额1200元,订单号A001,购买日期为2021.01.01,资源包的有效期为2021.01.01-2021.12.31,资源包容量为100CU。据此,客户购买的SLS包月计划资源包在有效期的12个月内,会产生12个子资源包,每个子资源包每个月的最大可抵扣量是100CU,每个子资源包摊销金额=1200/12=100 元。

  • 若1月的抵扣明细如下:

    • 2021.01.05发生了抵扣,抵扣用量30CU;

    • 2021.01.07发生了抵扣,抵扣用量40CU;

    • 2021.01.11发生了抵扣,抵扣用量25CU;

    • 1月其他日期没有发生抵扣,没有产生抵扣用量。

基于以上抵扣明细,1月每天的分摊金额如下:

    • 若2021.01.05发生了抵扣,分摊金额=30CU/100CU*100元=30元;

    • 若2021.01.07发生了抵扣,分摊金额=40CU/100CU*100元=40元;

    • 若2021.01.11发生了抵扣,分摊金额=25CU/100CU*100元=25元;

    • 1月其他日期没有发生抵扣,所以分摊金额均为0。

    • 1月月末最后一天2021.01.31,因为当月的总用量没有抵扣完,则把剩余用量全部分摊在最后一天,为(100CU-30CU-40CU-25CU)/100CU*100元=5元。

  • 若2月份的抵扣明细如下:

    • 若2021.02.01发生了抵扣,抵扣用量30CU;

    • 若2021.02.07发生了抵扣,抵扣用量40CU;

    • 2月其他时间没有发生抵扣,没有产生抵扣用量。

基于以上抵扣明细,2月每天的分摊金额如下:

    • 若2021.02.01发生了抵扣,分摊金额=30CU/100CU*100元=30元;

    • 若2021.02.07发生了抵扣,分摊金额=40CU/100CU*100元=40元;

    • 2月其他时间没有发生抵扣,所以分摊金额均为0。

    • 月末最后一天2021.02.28,因为当月的总用量没有抵扣完,则把剩余用量全部分摊在最后一天,为(100CU-30CU-40CU)/100CU*100元=30元。

  • 其他月份类似,此处不赘述。

  1. 接上例,综上:

  • 账期视角看摊销成本:

    • 以账期视角(账期=2021.01)看摊销成本,订单号A001,

      • 摊销期=2021.01,期初分摊金额0,本期分摊金额100,剩余待分摊金额1100;

      • 摊销期=2021.02,期初分摊金额100,本期分摊金额100,剩余待分摊金额1000。

    • 以账期视角(账期=2021.02)看摊销成本,因为订单号A001对应的账期是2021.01,则无法查到对应数据。

  • 摊销期视角看摊销成本:

    • 以摊销期(摊销期=2021.01)视角看摊销成本,订单号A001,

      • 账期=2021.01,期初分摊金额0,本期分摊金额100,剩余待分摊金额1100。

    • 以摊销期(摊销期=2021.02)视角看摊销成本,订单号A001,

      • 账期=2021.01,期初分摊金额100,本期分摊金额100,剩余待分摊金额1000。

  1. 分摊规则总结:自然月周期型/动态月周期型按照服务周期拆分成多个子资源包,每个子资源包的摊销金额=总金额/子包数量。每个子资源包的分摊规则为按量分摊即根据实际抵扣明细进行分摊,每个子资源包在服务周期结束时将未分摊完的用量分摊在服务周期最后一天。

示例场景二:总量递减型

  1. 新购:客户新购总量递减型对象存储OSS资源包(包月),总容量1200 CU,金额1200元,订单号A001,购买日期为2021.01.01,有效期为2021.01.01-2021.12.31。

  • 若1月份的抵扣明细如下:

    • 若2021.01.05发生了抵扣,抵扣用量30CU;

    • 若2021.01.07发生了抵扣,抵扣用量40CU;

    • 若2021.01.11发生了抵扣,抵扣用量25CU;

    • 1月其他日期没有发生抵扣,没有产生抵扣用量。

基于以上抵扣明细,新购订单每天的分摊金额如下:

    • 若2021.01.05发生了抵扣,分摊金额=30CU/1200CU*1200元=30元;

    • 若2021.01.07发生了抵扣,分摊金额=40CU/200CU*1200元=40元;

    • 若2021.01.11发生了抵扣,分摊金额=25CU/200CU*1200元=25元;

    • 1月其他日期没有发生抵扣,所以分摊金额均为0。

  • 若2月份的抵扣明细如下:

    • 若2021.02.01发生了抵扣,抵扣用量30CU;

    • 若2021.02.07发生了抵扣,抵扣用量40CU;

    • 2月其他日期没有发生抵扣,没有产生抵扣用量。

基于以上抵扣明细,新购订单2月每天的分摊金额如下:

    • 若2021.02.01发生了抵扣,分摊金额=30CU/200CU*1200元=30元;

    • 若2021.02.07发生了抵扣,分摊金额=40CU/200CU*1200元=40元;

    • 2月其他时间没有发生抵扣,所以分摊金额均为0。

  • 假设其他月份没有发生抵扣,则其他月份(不含有效期最后一天)每天的分摊金额均为0。

  • 有效期最后一天2021.12.31,因为该资源包的总用量没有抵扣完,则把剩余用量全部分摊在最后一天,为(1200CU-30CU-40CU-25CU-30CU-40CU)/1200CU*1200元=1035元。

  1. 接上例,综上:

  • 账期视角看摊销成本:

    • 以账期视角(账期=2021.01)看摊销成本,订单号A001,

      • 摊销期=2021.01,期初分摊金额0,本期分摊金额95,剩余待分摊金额1105;

      • 摊销期=2021.02,期初分摊金额95,本期分摊金额70,剩余待分摊金额1035。

    • 以账期视角(账期=2021.02)看摊销成本,因为订单号A001对应的账期是2021.01,则无法查到对应数据。

  • 摊销期视角看摊销成本:

    • 以摊销期(摊销期=2021.01)视角看摊销成本,订单号A001,

      • 账期=2021.01,期初分摊金额0,本期分摊金额95,剩余待分摊金额1105。

    • 以摊销期(摊销期=2021.02)视角看摊销成本,订单号A001,

      • 账期=2021.01,期初分摊金额95,本期分摊金额70,剩余待分摊金额1035。

  1. 分摊规则总结:总量递减型资源包的分摊规则为按量分摊,即根据实际抵扣明细进行分摊,在服务周期结束时将未分摊完的用量分摊在服务周期最后一天。

示例场景三:总量恒定型

  1. 新购:客户通过全预付方式新购预留实例券,总金额1200元,订单号A001,购买时间为2021.01.01 00:00:00,有效期为2021.01.01 ,00:00:00-2021.12.31,24:00:00。购买成功后,预留实例券开始计算有效期,每小时自动匹配按量付费实例,并抵扣实例的小时账单,无论该小时内能否匹配到按量付费实例,均需要分摊费用。

  • 则1月1日每小时的分摊金额=1200/(12*31*24)=0.13;

  • 则1月的总分摊金额=96.72;

  • 其他时间段以此类推,此处不做赘述。

  1. 接上例,综上:

  • 账期视角看摊销成本:

    • 以账期视角(账期=2021.01)看摊销成本,订单号A001,

      • 摊销期=2021.01,期初分摊金额0,本期分摊金额96.72,剩余待分摊金额1103.28。

    • 以账期视角(账期=2021.02)看摊销成本,因为订单号A001对应的账期是2021.01,则无法查到对应数据。

  • 摊销期视角看摊销成本:

    • 以摊销期(摊销期=2021.01)视角看摊销成本,订单号A001,

      • 账期=2021.01,期初分摊金额0,本期分摊金额96.72,剩余待分摊金额1103.28。

  1. 总量恒定型的分摊规则:按量分摊即根据实际抵扣明细进行分摊,每个计费周期内未分摊完的用量分摊在最后一个计费周期。

预付费产品分摊场景

主要适用于消费类型为“预付费”,且商品不归属于抵扣资源的商品分摊场景。如云服务器ECS(包月),关系型数据库RDS(包月)、 DDoS防护服务(包年包月)。

线性分摊。即在有效期内进行平均分摊,每天/月的分摊金额=订单金额 / 订单生效周期的天数。

示例场景一:新购-》退订

  1. 新购:客户新购云服务器ECS(包月)产品,金额为60元,购买时间为2022.01.01 13:10:00,订单号A001,有效期为2022.01.01~2022.01.31。

按照线性分摊的逻辑,新购订单分摊结果如下:

    • 2022.01.01,若购买当天不足24小时,分摊金额为0元;

    • 2022.01.02~2022.1.31日,每天的分摊金额均为60/30=2元,累计分摊金额60元。

  1. 接上例,发生退订:

  • 若客户在2022.1.16日退订,则原新购订单分摊结果如下:

    • 2022.01.01,因为购买当天不足24小时,分摊金额为0元;

    • 2022.01.02~2022.1.15日,每天的分摊金额均为60/30=2元,累计分摊金额28元;

    • 2022.01.16,产生退订,将剩余价值一次性分摊完毕。当天的分摊金额=60-0-2*14=32元。

  • 因为退款会产生负向金额的退款订单,若退款订单剩余价值为30。则该退款订单的分摊结果如下:

    • 2022.01.16,当天的分摊金额= -30元。

示例场景二:新购-》提前续费-》升配

  1. 新购:客户新购云服务器ECS(包月)产品,金额为60元,购买时间为2022.01.01 13:10:00,有效期为2022.01.01-2022.01.31,订单号A001。

按照线性分摊的逻辑,新购订单分摊结果如下:

    • 2022.01.01,因为购买当天不足24小时,分摊金额为0元;

    • 2022.01.02-2022.1.31日,每天的分摊金额均为60/30=2元,累计分摊金额60元。

  1. 接上例,提前续费:

  • 若客户在2022.1.16日提前续费,产生续费订单号A002。金额为60元,续费订单服务周期为2022.02.01-2022.02.28。

    • 2022.01.16,因为续费订单服务周期是未来期间,则分摊结果如下:

    • 2022.01.16-01.31,每天参与分摊,分摊金额显示为0;

    • 从2022.02.01,开始,每天的分摊金额才是60元/28=2.14元。

  1. 接上例,升配,客户于2022.01.20针对实例进行升配:

  • 针对A001和A002分别产生升配订单A001-1和A002-1,其中

    • A001-1订单:服务周期2022.01.20-2022.01.31,服务时长12天,金额为48,按照线性分摊逻辑,2022.01.20-2022.01.31每天分摊金额为48/12=4元;

    • A002-1订单,服务周期为2022.02.01~2022.02.28,服务周期28天,金额为80,按照线性分摊逻辑,2022.01.20-2022.01.31每天不参与分摊,分摊金额显示为0元,2022.02.01~2022.02.28每天分摊金额为80/28=2.85元。

  • 原A001和A002订单线性分摊保持不变,参考新购和提前续费逻辑。

  • 针对原A001和A002订单分别产生负向的订单A001-2和A002-2,其中

    • A001-2订单:服务周期2022.01.20-2022.01.31,服务时长12天,金额为-31,按照线性分摊逻辑,2022.01.20-2022.01.31每天分摊金额为-31/12=-2.58元;

    • A002-2订单,服务周期为2022.02.01-2022.02.28,服务周期28天,金额为-60,按照线性分摊逻辑,2022.01.20-2022.01.31每天不参与分摊,分摊金额显示为0元,2022.02.01~2022.02.28每天分摊金额为-60元/28=-2.14元。

示例场景三:新购-》提前续费-》降配

  1. 新购:客户新购云服务器ECS(包月)产品,金额为60元,购买时间为2022.01.01 13:10:00,有效期为2022.01.01-2022.01.31,订单号A001。

按照线性分摊的逻辑,新购订单分摊结果如下:

    • 2022.01.01,因为购买当天不足24小时,分摊金额为0元;

    • 2022.01.02-2022.1.31日,每天的分摊金额均为60/30=2元,累计分摊金额60元。

  1. 接上例,提前续费:

  • 若客户在2022.1.16日提前续费,产生续费订单号A002。金额为60元,续费订单服务周期为2022.02.01-2022.02.28。

    • 2022.01.16,因为续费订单服务周期是未来期间,则分摊结果如下:

    • 2022.01.16-01.31,每天参与分摊,分摊金额显示为0;

    • 从2022.02.01,开始,每天的分摊金额才是60元/28=2.14元。

  1. 接上例,降配,若客户于2022.1.20日进行实例降配

  • 针对A001和A002分别产生降配订单A001-1和A002-1,其中

    • A001-1订单:服务周期2022.01.20-2022.01.31,服务时长12天,金额为12,按照线性分摊逻辑,2022.01.20-2022.01.31每天分摊金额为12/12=1元;

    • A002-1订单,服务周期为2022.02.01~2022.02.28,服务周期28天,金额为40,按照线性分摊逻辑,2022.01.20-2022.01.31每天不参与分摊,分摊金额显示为0元,2022.02.01~2022.02.28每天分摊金额为40/28=1.42元。

  • 原A001和A002订单线性分摊保持不变,参考新购和提前续费逻辑。

  • 针对原A001和A002订单分别产生负向的订单A001-2和A002-2,其中

    • A001-2订单:服务周期2022.01.20-2022.01.31,服务时长12天,金额为-31,按照线性分摊逻辑,2022.01.20-2022.01.31每天分摊金额为-31/12=-2.58元;

    • A002-2订单,服务周期为2022.02.01-2022.02.28,服务周期28天,金额为-60,按照线性分摊逻辑,2022.01.20-2022.01.31每天不参与分摊,分摊金额显示为0元,2022.02.01~2022.02.28每天分摊金额为-60元/28=-2.14元。

后付费产品分摊场景

主要适用于消费类型为“后付费“,且商品不归属于抵扣资源的商品分摊场景。如:应用型负载均衡(按量付费)、ECS云服务器(按量付费)。

一次性分摊。即在某个时间点一次性分摊。每天的分摊金额=订单/账单金额。

示例场景一:后付费按小时出账

客户使用的后付费产品服务周期为2022.01.01 23:00:00-2022/01/01 23:59:59,账单号A001, 应付金额2元。因此,2022.01.01分摊金额为2元。

示例场景二:后付费按月出账

客户使用的后付费产品服务周期为2022.01.01 23:00:00-2022.01.01 23:59:59,账单号A001,金额为1000。该条账单是在2022.02月初(一般在1~3号之间)产生。在账单产生之前去看分摊成本,没有数据,详单产生之后去看分摊成本才有数据。此时,2022.01.01分摊金额为1000元。

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