项目中的测试计划

测试计划」是云效企业专业版针对研发管理中的测试工作而提供的项目应用,包含对测试计划与执行用例的创建、编辑、规划与关联等功能,让测试人员可以直接在云效的项目中进行测试工作的规划和执行进展反馈,并将「测试计划」与「需求」和「...

里程碑计划

产品介绍 里程碑计划支持从项目集的维度,整体规划所有子孙项目集或项目的里程碑。支持项目树状视图,清晰展示项目集与项目间的层级结构。支持查看、编辑项目的负责人、起止时间以及时长等项目属性,轻松管理项目信息。甘特图上的里程碑...

数据中台建设架构咨询服务内容说明

4.服务流程 项目启动会议-提交项目计划-业务现状调研-咨询服务履约-咨询服务验收 流程说明:流程 流程说明 完工标准 项目启动会议 确定启动会议的甲方、乙方以及第三方干系人 准备项目启动会议报告 召开项目启动会 召开项目启动会,双方...

系统默认模板说明

经典项目管理 支持计划型项目管理场景,通过WBS任务拆解、里程碑规划、及任务甘特图、风险管理等能力,对项目执行过程进行有效跟踪管理,达成项目计划目标。适用场景:适合有确定目标,确定起止时间的项目管理,先通过里程碑的规划,设计...

迁云咨询服务

召开项目启动会,双方确认《项目启动报告》提交项目计划 确定项目目标及验收标准 准备项目计划并达成一致 双方确认《项目咨询计划》,并就项目计划达成一致 评估系统现状 采用调查表、访谈、工具等方式获取现有业务系统的平台、配置、架构...

路线图&里程碑

云效·Projex 的项目计划管理包括路线图和里程碑两个功能模块。路线图 初始化路线图 项目管理员可以通过项目的“设置->导航服务“开启一个项目的路线图服务,然后通过左侧的路线图的导航,进入路线图的规划页面。如果是初次在项目中使用...

大数据实时计算性能调优服务

项目计划、实施时间和工作量评估是基于本SOW约定范围制定的,如果项目范围发生调整,双方应依照本工作说明书附件一《项目变更流程与项目变更控制申请单》中规定的程序评估对项目价款、计划和工作量的影响,并在签署《项目变更控制申请单...

云化咨询服务内容说明

5.服务流程 项目启动会议-提交项目计划-业务现状调研-咨询服务履约-咨询服务验收 流程说明:流程 流程说明 完工标准 项目启动会议 确定启动会议的甲方、乙方以及第三方干系人 准备项目启动会议报告 召开项目启动会 召开项目启动会,双方...

指定时间生效容量预定概述

需求如下:项目还在准备中,但已经制定明确的项目计划,必须保证未来执行迁移时创建足量的实例承载服务。该平台需要定期进行系统升级,升级过程中需要释放部分实例然后重新创建,必须保证实例可以创建成功。方案如下:规划所需资源,例如所...

什么是项目协作

经典项目管理 支持计划型项目管理场景,通过WBS任务拆解、里程碑规划、及任务甘特图、风险管理等能力,对项目执行过程进行有效跟踪管理,达成项目计划目标。缺陷管理 提供规范的缺陷记录、跟踪和灵活的流程定制功能,有效管理缺陷修复过程...

作为项目管理员使用云效项目管理 Projex

项目模版自定义 设置项目流程 以下以 经典项目管理空间 为例来配置项目流程 经典项目管理空间支持计划型项目管理场景,通过WBS任务拆解、里程碑规划、及任务甘特图、风险管理等能力,对项目执行过程进行有效跟踪管理,达成项目计划目标。...

客户成功咨询服务内容说明

项目准备 确定客户、阿里云以及第三方干系人 确定项目目标及验收标准 准备项目计划并达成一致 双方确认《项目咨询计划》,并就项目计划达成一致 目标现状分析 IT基础设施调研、业务部门现状与应用系统调研、高层访谈 现状调研,收集相关...

RPA机器人方案咨询及实施指导服务内容说明

评估交付周期及交付物 确定交付内容及交付周期 制定交付计划 项目交付计划制定 开发实施 指导编辑器配置 指导客户通过RPA机器人编辑器通过可视化配置来实现业务需求 功能测试 指导客户对业务流程进行整体性测试,包括一些异常处理如数据不...

数据库上云咨询服务

根据项目计划与访谈计划,组织关键用户参与调研访谈 2.根据乙方提供的需求调研表格,提供现有业务概况,如系统、应用、数据库、组织结构、人员分工等信息作为乙方评估调研评估输入 3.确认乙方的数据库上云策略与风险控制策略 4.部署乙方...

应用容器化服务内容说明

针对项目准备阶段的所有事项(见本工作说明书《3 前提条件》)提出方案与计划与甲方项目经理进行确认并书面记录在案 现状调研阶段 根据项目计划与访谈计划,组织关键用户参与调研访谈 根据乙方调研需求提供现有业务概况,如系统、应用、...

微服务架构设计与治理服务内容说明

4.1.2 各阶段工作的双方职责 根据项目计划的阶段任务工作,双方在不同阶段需要承担不同的分工以顺利推进项目进行。项目阶段 甲方 乙方 项目准备阶段 1.指定一名具备合适技能和经验的项目经理作为与乙方沟通的主要联系人,代表甲方直接负责...

数据库上云服务内容说明

根据项目计划与访谈计划,组织关键用户参与调研访谈 2.根据乙方提供的需求调研表格,提供现有业务概况,如系统、应用、数据库、组织结构、人员分工等信息作为乙方评估调研评估输入 3.确认乙方的数据库上云策略与风险控制策略 4.部署乙方...

项目项目集管理

可填写所属项目集、项目计划起止时间、实际起止时间、健康度、进度和项目类别等信息。也可对项目的成员、服务、标签、里程碑等进行设置。项目集关联项目的进度、健康度等信息更新后,会在关联项目列表中显示。里程碑计划管理 里程碑计划...

AIOps 解决方案专家服务内容说明

根据项目计划与访谈计划,组织关键用户参与调研访谈 2.根据乙方调研需求提供现有业务概况,如系统、应用、数据、组织结构、人员分工等作为乙方评估调研评估输入 3.确认乙方的AIOps策略与风险控制策略 4.指定验收人负责审核乙方交付物并提供...

可运维性咨询服务内容说明

阿里云提交《可运维性咨询启动报告》,客户负责召开项目启动会议,双方就项目咨询内容、评估方法和项目计划达成一致;调研报告汇报。阿里云提交《可运维性咨询调研报告》,双方就调研报告内容达成一致,确认调研的应用系统设计、架构、运维...

数据库上云实施支持服务

各阶段工作的双方职责 根据项目计划的阶段任务工作,双方在不同阶段需要承担不同的分工以顺利推进项目进行,阿里云提供的实施支持服务从实施阶段开始服务,双方职责描述如下。项目阶段 甲方 乙方 实施阶段 1.根据数据库兼容性分析、应用...

敏捷研发,我们如何跟进?

需求燃起图:反应项目交付速率,可对项目计划完成时间点进行预测;成员工作量排名:反映项目工作量的分布情况。同时我们还可以有更多数据分析,比如:需求趋势、缺陷修复速率、缺陷燃起图、缺陷按成员排名、迭代进展概览(此文未写,可在...

9、如何做好研发效能度量?

需求燃起图:反应项目交付速率,可对项目计划完成时间点进行预测;成员工作量排名:反映项目工作量的分布情况。同时我们还可以有更多数据分析,比如:需求趋势、缺陷修复速率、缺陷燃起图、缺陷按成员排名、迭代进展概览(此文未写,可在...

大数据上云及巡检服务内容说明

根据项目计划与访谈计划,组织关键用户参与调研访谈 2.根据乙方提供的需求调研表格,提供现有业务概况,如所用组件,数据源类型,数据源数量,迁移作业数,作业类型,作业运行方式,了解用户迁移所用阿里云组件,数据迁移方式(存量迁移方式...

上云迁移实施

项目实施保障机制 建立项目管控机制,把握工作进度和工作质量,包含以下内容:内部定期沟通计划 项目周报制度 问题和风险分析计划 制定迁移实施计划 由于上云迁移实施存在风险,所以,在应用上云实施执行前,我们建议制定详细的实施计划。...

云原生可观测服务内容说明

1.服务概述 1.1 服务说明 云原生可观测服务是在客户系统上云、用云过程中,提供以阿里云产品...2、通过调研明确现状以及监控需求,确定项目计划和目标 A/S/C/I R/I 技术架构调研 A/S/C/I R/I 运维体系调研 A/S/C/I R/I 监控目标指定 A/S/C/I...

测试计划

创建测试计划的时候需要填写以下内容:测试计划名称 测试计划负责人:为测试计划的进度和质量负责 关联项目(可选):可以为具体项目创建测试计划,也可以直接创建计划 参与人:参与测试计划的测试人员 预计开始、结束时间 规划测试用例 ...

快速入门

制定测试计划的主要工作是将用例库中的测试用例添加到测试计划,云效·测试管理支持将多个库的用例添加到一个测试计划中,同样的,一个用例库中的用例也可以被多个项目的测试计划使用,实现测试用例资产的沉淀和复用。测试执行 测试计划中...

云原生微服务治理服务内容说明

阿里云向客户提交以下项目报告:序号 文档名称 1 验收交付物《XXX项目启动报告》2《XXX项目调研报告》3《XXX项目评估报告》4《XXX项目治理方案》5《XXX项目生产割接方案》6《XXX项目实施计划表和问题清单》上述项目报告提交后,客户应在5个...

Testhub 更新日志

云效·Testhub的功能特性更新说明。2023-8月更新|更新时间:2022-08-31 支持在测试用例库中,一次性将多个测试用...支持在云效·Projex 的项目中开启测试服务,在项目导航上可以快捷找到该项目相关的测试计划;支持自定义配置测试用例字段。

云卓越架构服务内容说明

4.1.1 客户 客户指定一名具备合适技能和经验的项目经理作为与阿里云沟通的主要联系人,代表客户直接负责项目实施的计划、协调、监督与控制以及升级问题与风险,同时全权代表客户在本项目的各个方面做出决策。提供技术/业务/基础架构现状及...

阿里云上稳定性保障服务(架构优化)

客户应审核阿里云制定的项目实施计划,以书面形式(包括但不限于电子邮件)确认阿里云提供的具体实施计划。客户如无正当技术理由,不得否定双方已确认的技术建议或方案,以确保及时实现本服务目的。按双方协商约定时间执行具体的优化方案。...

阿里云上稳定性保障服务(容量规划)

客户应审核阿里云制定的项目实施计划,以书面形式(包括但不限于电子邮件)确认阿里云提供的具体实施计划。客户如无正当技术理由,不得否定双方已确认的技术建议或方案,以确保及时实现本服务目的。按双方协商约定时间执行具体的容量规划...

容量规划服务内容说明

4.1.1 客户 客户指定一名具备合适技能和经验的项目经理作为与阿里云沟通的主要联系人,代表客户直接负责项目实施的计划、协调、监督与控制以及升级问题与风险,同时全权代表客户在本项目的各个方面做出决策。确定业务目标(如峰值、并发量...

老版云效(RDC)迁移须知

项目公开性 映射为项目公开性 项目类型 支持迁移 项目公告 支持迁移 上级项目 映射为自定义字段「上级项目」所属项目集 映射为关联项目计划起止时间 映射为项目开始和项目结束时间 实际起止时间 支持迁移 进度 支持迁移 生命周期 支持...

全链路专家服务内容说明

客户应审核阿里云制定的项目支持计划,以书面形式(包括但不限于电子邮件)确认阿里云提供的具体支持计划。客户如无正当技术理由,不得否定双方已确认的技术建议或方案,以确保及时实现本服务目的。客户应在项目开始时提供必要的办公条件...

GISV上云服务内容说明

7.3 验收计划 根据《7.1验收分项清单》所列示各阶段的交付内容与交付物,本项目将按照以下验收计划进行项目验收,甲方同意根据此验收计划对乙方的交付物进行验收。SAP上云服务验收计划 编号 验收里程碑 验收内容 验收完成标志 1《SAP上云...

健康检查服务内容说明

客户应审核阿里云制定的项目实施计划,以书面形式(包括但不限于电子邮件)确认阿里云提供的具体实施计划。客户如无正当技术理由,不得否定双方已确认的技术建议或方案,以确保及时实现本服务目的。客户作为运维主体,需进行自身业务相关的...

迁云服务

验收计划 根据《7.1验收分项清单》所列示各阶段的交付内容与交付物,本项目将按照以下验收计划进行项目验收,甲方同意根据此验收计划对乙方的交付物进行验收。迁云咨询服务验收计划 编号 验收里程碑 验收内容 验收完成标志1 1《云上架构...

迁云服务内容说明

客户 客户指定一名具备合适技能和经验的项目经理作为与阿里云沟通的主要联系人,代表客户直接负责项目实施的计划、协调、监督与控制以及升级问题与风险,同时全权代表客户在本项目的各个方面做出决策。根据项目情况,由甲方项目经理协调各...
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