FinOps角色
“角色”泛指广泛的利益相关者群体，而非单个个体。在复杂的组织中，一个角色可能涵盖多个相关岗位的人员，而在小型企业中，多个角色的职责可能由一个人承担。这些角色在FinOps实践中密切合作，并在各自领域提供专业知识和支持。
实施FinOps并不只是FinOps团队的职责，而是需要组织内部的众多利益相关者和不同角色紧密协作。在FinOps框架的引导下，所有参与云资源使用、监控和管理的角色都将从中受益。
核心角色
在大多数组织中，FinOps实践由一些核心角色共同参与。这些核心角色来自组织内的各个职能部门，通过协作，确保云资源能够得到高效和合理的利用。每个核心角色在组织运作和FinOps实践中各尽其责，他们看待问题的角度、面临的挑战、关注的指标以及预期的成果也有所不同。
FinOps 从业者通过应用FinOps框架，有效地推动业务、工程和财务团队协作，进而建设FinOps文化，促进循证决策，帮助组织充分发挥云计算的业务价值。 FinOps职责包括：
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管理层在组织层面推进FinOps，采取有效措施应对FinOps挑战，并将云技术决策与业务目标紧密结合。 FinOps职责包括：
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产品明确需求，优先考虑与业务目标相一致的FinOps行动。积极争取利益相关者的参与，阐明采用云技术所带来的具体好处。这不仅有助于增进各方的理解与支持，更能推动业务价值的提升。 FinOps职责包括：
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工程负责设计、管理和优化云基础设施，以提高云资源的成本效益，保证性能和可靠性，并确保云环境安全合规。 FinOps职责包括：
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财务提供财务专业知识，与FinOps从业者紧密协作；核对云服务提供商的发票与云计费数据，确保数据准确性；精准预测云支出，制定财务预算，并实施有效的费用分摊机制。 FinOps职责包括：
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采购负责采购云服务，优化与供应商的关系，确保合作既经济高效又合规； 和FinOps从业者紧密协作，共同优化费率，有效管理云成本。 FinOps职责包括：
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关联角色
在组织中，一些角色可能不直接参与FinOps实践，但仍需与FinOps从业者合作。这些关联角色来自传统或新兴的职能领域，包括可持续发展、IT资产管理（ITAM）、IT财务管理（ITFM）、技术业务管理（TBM）、安全、IT服务管理（ITSM）、IT基础设施库（ITIL）等。FinOps框架中的跨职能协作能力详细阐述了关联角色的工作如何与FinOps实践相辅相成。
ITSM/ITIL与FinOps从业者紧密合作，标准化和简化IT服务运营流程，提升服务质量和可靠性，确保IT服务满足服务等级协议的要求，在满足云成本管理优先级的同时平衡性能目标。 与FinOps实践相关的职责包括：
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ITAM与FinOps从业者紧密合作，结合双方的专业知识和数据，提升影响云使用的 IT 资产管理的效率、透明度和价值，从而优化成本，确保合规性，并在满足云成本管理优先级的同时支持战略业务目标。 与FinOps实践相关的职责包括：
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可持续发展与FinOps从业者紧密合作，确保云资源的使用能促进可持续发展。推动责任落实，加速推进更广泛的可持续发展目标的进程，同时兼顾云成本管理的优先级。 与FinOps实践相关的职责包括：
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安全与FinOps从业者紧密合作，充分利用他们的专业知识和洞察，优化云安全支出，提升IT安全团队的财务治理能力，并加强组织整体的云安全态势。 与FinOps实践相关的职责包括：
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ITFM与FinOps从业者紧密合作，提高IT支出的透明度，支持知情决策，确保云计算和传统IT投资对业务优先级和成本效益保持一致，并为组织带来可衡量的价值。 与FinOps实践相关的职责包括：
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- 本页导读 （1）
- 核心角色
- FinOps 从业者
- 管理层
- 产品
- 工程
- 财务
- 采购
- 关联角色
- ITSM/ITIL
- ITAM
- 可持续发展
- 安全
- ITFM
