本文介绍云服务器ECS的成本构成和优势,并提供成本管理的推荐方案,帮助您通过成本管理节约成本,在保障业务快速发展的同时按照预算支出费用,获得最大成本收益。
成本构成
使用云服务器ECS时,成本包括两个方面:
拥有成本:各类资源和资源包的成本。
运维成本:使用云服务器ECS过程中产生的人力成本。
上云的成本优势
自建数据中心时,除硬件、网络、电力、机房、人力运维成本等直接成本外,还需要考虑升级、扩容等带来的规模成本,以及备份数据、实现高可用等带来的风险成本。随着业务发展扩大数据中心规模时,单位资源成本和数据中心复杂度会不断增长,而且容错率低。如果在业务变化时选型失误,更会增加额外的支出。
相比自建数据中心,使用云上资源时无须投入硬件、物理环境、人力等成本,单位资源成本相对线性,所有资源按需取用,交付便利。除资源成本的优势外,云上资源还支持多种付费模式,方便进一步优化成本。
成本优化建议
归集成本
在费用与成本,您可以查看费用账单中的信息了解消费情况,从多个维度追踪成本并确定优化对象。
使用账单的账单概览功能,查看账号消费趋势、产品消费分布等信息,把握整体消费情况。
使用资源组、标签等功能,从业务、部门、项目等维度分类资源,以便统计相应成本。
使用账单的账单详情功能,查看详细的资源消费情况。通过设置的资源组和标签,可以更细粒度地汇总各类资源的成本。
例如,创建标签部门:研发
、部门:财务
、部门:IT
,并为ECS实例绑定标签。在查看账单详情时,通过标签筛选对应部门使用的资源,汇总成本以确定优化对象。
优化资源
发现成本偏高的资源后,您可以从多个角度监控资源的情况,确定成本偏高的原因,然后采取针对性的优化措施。
监控资源的使用情况。
监控资源利用率,评估当前配置是否过高。例如CPU、内存、云盘、带宽等资源的利用率。
监控闲置的资源,避免浪费。例如升配但未重启的实例、未匹配实例的预留实例券、未挂载的云盘、未关联的EIP等。
监控资源使用周期。如果长期使用按量付费实例、云盘等资源,考虑以更实惠的方式购买,例如包年包月、资源包等。
监控资源生命周期,了解包年包月资源的到期日,及时续费。例如包年包月实例、预留实例券、存储容量单位包等。
选择合适的实例规格。
实例规格对云服务器ECS成本有较大影响,根据业务场景选择性价比最佳的实例规格,并调整合适的数量。在满足业务需求的同时追求高资源利用率,降低成本。
例如针对短视频场景,目前使用d1ne.14xlarge(10台),监控ECS实例发现内存使用率合理,但CPU相对空闲。因此可以采取以下方案:
适当降低CPU和内存比,满足业务需求的同时提高CPU使用率。d1ne.14xlarge实例为1:4,d2s实例为1:4.4。使用d2s.10xlarge(13台)替换d1ne.14xlarge(10台),规格从14xlarge降为10xlarge,约节省18%的成本。
更多实例配置选型的介绍,请参见选型最佳实践。
组合多种付费模式。
不同类型的业务对资源使用周期有不同要求。为每一类业务确定合适的付费模式,灵活组合达到最优效果。
针对稳定业务负载,使用包年包月、预留实例券。
针对有状态且动态变化的业务负载,使用按量付费。
针对无状态且可容错的业务负载,使用抢占式实例。
利用专有宿主机DDH复用ECS实例资源。
针对CPU绝对稳定性要求不严苛的场景,例如开发测试环境,使用超分型DDH部署更多同等规格的ECS实例,降低单位部署成本。
部署在DDH上的ECS实例停机时不占用资源,您也可以在生产环境业务流量的低峰期停止部分ECS实例,使用生产环境的空闲资源运行可预期周期的测试任务,例如离线计算、自动化测试等。
升级换代
云服务器ECS的持续升级,加上处理器等硬件的更新换代,提高产品性能的同时,也降低了产品成本。通常情况,新实例规格性价比优于老实例规格。
例如,从g5.2xlarge升级到g6.2xlarge的性能和价格对比如下:
性能 | 价格 |
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为保证您可以及时使用新一代实例规格,建议您:
设计的应用具备鲁棒性,在不同实例规格上可以正常运行。
关注阿里云官网中实例规格的发布情况,及时评估是否需要更换。
升级换代示例
按照以下参考替换方案,保证CPU、内存配置相同的前提下,可以提升性能并至少节约15%的实例成本:
当前实例规格族 | 首选推荐 | 备选推荐 |
sn1、sn2 |
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c4 | hfc6、c6 | hfc5、c5 |
ce4 | r6 | r5、se1ne |
cm4 | hfc6 | hfc5、g5 |
n1、n2、e3 |
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具备节约意识
云上资源的一个特点是按需取用,避免了自建数据中心所需的高昂一次性投入。针对按需取用的特点,您需要将成本优化融入到日常工作中,持续推进才能获得理想的优化成果。下面列举几个典型操作,您可以以此为模板进一步细化,形成贴合自身情况的方案。
定期召开成本会议。定期和成本相关方(例如财务、研发等团队)评审预算执行情况,评估优化成果,改进优化策略。
强制使用标签。利用标签按业务、环境、责任人等维度标记资源,便于日常成本追踪。
分类资源并定制合适的使用方式。例如针对短期项目的开发测试环境,优先选用按量付费实例部署,项目结束后及时释放实例。
避免资源闲置。定期盘点资源使用情况,明确闲置资源的通知和处置流程。
及时续费。对包年包月资源,提前申请预算,避免到期释放后重新购买部署增加额外成本。