财务

财务团队需要与FinOps从业者紧密合作，深入分析历史账单数据，从而构建精确的预测模型，用于有效的财务规划和预算管理。财务部门还在FinOps实践的多个环节发挥重要作用，包括报告云成本数据、进行费用展示与分摊、获取基于订阅承诺的折扣和管理云服务提供商的发票等。

财务团队通常向组织的首席财务官（CFO）汇报，团队成员包括企业财务、战略规划师、财务分析师、预算分析师、财务业务经理或顾问、总账和会计。财务团队还可能包括 IT 财务管理角色，这些角色如果主要与工程团队合作，则向首席信息官（CIO）汇报，或者在大型组织中由 IT 财务管理（ITFM）角色代表。

目标

• 成本控制和预算维护

• 准确预测云成本

• 报告实际成本和趋势

• 规范支出的可预测性

挑战

• 云上支出难以预测且有时管理混乱

• 云成本责任不明确，导致相互推诿，影响团队士气

• 传统财务模型（资本支出Capex与运营支出Opex）带来挑战

关键指标

• 收入增长

• 毛利率

• 销货成本

• 单位经济效益

• 预算和预测的透明度和准确性

• 政策合规

FinOps收益

• 识别未经分摊的支出

• 完善费用展示和费用分摊机制，增强财务责任共担制

• 提高预算和预测的准确性

• 指导团队合理投资云服务