产品
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主要目标:快速将新产品和功能推向市场,并制定精准的定价策略。
产品团队负责管理组织业务或产品,聚焦IT为客户或组织成员创造的价值。产品负责人协调组织的运营,与工程团队密切合作,共同开发应用程序或系统,从而在云端高效地交付数字化价值。在这个过程中,产品团队的角色包括业务运营专员、产品经理、项目经理、系统分析师以及产品负责人等。
目标
- 提高产品收益同比增长 
- 缩短上市时间 
- 以更低的成本提供领先市场的创新方案 
挑战
- 云支出难以预测且有时管理混乱 
- 无法准确预测新功能和产品成本,导致定价偏差 
- 在新地域或新市场推出现有产品时,无法预测成本变化 
关键指标
- 收入增长 
- 毛利率 
- 销货成本 
- 单位成本:每位客户的成本、每个产品/功能的成本 
FinOps收益
- 管控风险 
- 对齐产品决策与业务目标 
- 预测云基础设施成本在功能或产品定价中的占比 
- 指导团队合理投资云服务 
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