创建第一个项目后，接下来细化工作到工作项中吧。
创建需求
开始协作
由于项目往往是由企业内的多人协作完成的，所以在需求创建完成后，我们需要邀请成员进入项目共同完成需求的交付。
添加项目成员
添加到项目内的成员范围是企业内成员。如果你想协作的人员未进入企业，需要企业管理员邀请成员加入企业。
如果人员已经加入企业，那么项目管理员可将其添加到项目中，分配一个合理的协作角色。
在Projex中通过“设置-项目成员-添加成员”可添加需要参与的项目成员。
分派需求
负责需求的人员可通过设定需求的负责人完成指派需求；参与需求的人员可以设定需求的参与人完成参与设定；需求进度可通过设置抄送人同步相关人员。以上人员均会接收到工作通知。
需求协作
需求澄清、工作量评估、进展同步等协作事项，可通过评论沉淀在需求下方。
需求涉及的产品模块过多时，可通过拆分子需求的方式提高协作的灵活性。
需求的产品文档及研发代码都可以通过相关对象关联到需求中，具体请参见工作项的关联研发资产介绍。
完成需求
需求负责人在需求发布上线后，可通过需求状态设定来完成需求。Projex支持手动设置及自动流转两种方式，自动流转设置请参见自动化规则介绍。
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