摊销成本

功能说明

• 摊销成本介绍：摊销成本是指在一定期限内分期摊销的费用。支持用户将一个账期内的包年包月和按量付费产生的云资源费用按照分摊规则摊销在对应的服务周期内。摊销成本支持两种视角（摊销期、账期），三种统计维度（按实例、按产品、按财务单元）展示包年包月和按量付费的费用分摊情况。

  • 两种视角：

    • 摊销期视角：按照摊销月份视角统计每个摊销月的摊销成本。单个摊销月的摊销成本可能来自于不同账期的订单或账单产生的费用。

    • 账单月份视角：按照账单月份视角统计指定账单月份内的订单或账单的费用分摊情况。单个账单月份的订单或账单产生的费用可能会被分摊至不同的摊销月。

  • 三种统计维度：

    • 按实例统计：按资源实例维度汇总展示费用分摊情况。

    • 按产品统计：按产品维度汇总展示费用分摊情况。

    • 按财务单元统计：按财务单元维度汇总展示费用分摊情况。

• 操作步骤

  1. 登录费用与成本控制台。

  2. 在左侧导航栏，选择成本管理>摊销成本。

  3. 在账单概览页面，选择需要查询的数据范围：账单月份、企业/组织/账号。

  4. 字段列定制：在账单详情页面，单击定制列，对字段进行定制保存。在字段定制页面，勾选需要查看的字段，对不需要查看的字段取消勾选，并单击保存。定制列只影响用户在控制台查询的字段，不影响导出报表。

  5. 账单导出：在摊销成本页面，单击导出按钮。在导出页面，选择导出的内容，并录入验证码，单击确定，前往导出记录页面下载文件。导出账号范围为当前所选账号时，导出的账单数据范围是只包含在页面的企业/组织/账号勾选的账号的数据；导出账号范围为全部账号时，导出的账单数据范围包含当前登录账号所有有权限的账号的数据。

分摊规则说明

场景一：权益资产分摊场景

• 适用场景说明：主要适用于权益资产的分摊场景。权益资产指预留实例券、节省计划、各类资源包（比如存储容量单位包、PolarDB计算包等）。这些权益资产购买后属于用户的资产，可抵扣指定云产品的按量实例用量。

• 分摊规则：按量分摊。这个“量”可以是带宽、流量、通话、存储等可计量的量。分摊金额根据实际使用量进行分摊。

• 摊销规则示例：

示例场景1：自然月周期型/动态月周期型权益资产分摊

1. 新购：客户新购SLS包月计划资源包，总金额1200元，订单号A001，购买日期为2021.01.01，资源包的有效期为2021.01.01-2021.12.31，资源包容量为100CU。据此，客户购买的SLS包月计划资源包在有效期的12个月内，会产生12个子资源包，每个子资源包每个月的最大可抵扣量是100CU，每个子资源包摊销金额=1200/12=100 元。

• 若1月的抵扣明细如下：

  • 2021.01.05发生了抵扣，抵扣用量30CU；

  • 2021.01.07发生了抵扣，抵扣用量40CU；

  • 2021.01.11发生了抵扣，抵扣用量25CU；

  • 1月其他日期没有发生抵扣，没有产生抵扣用量。

基于以上抵扣明细，1月每天的分摊金额如下：

• 若2021.01.05发生了抵扣，分摊金额=30CU/100CU*100元=30元；

• 若2021.01.07发生了抵扣，分摊金额=40CU/100CU*100元=40元；

• 若2021.01.11发生了抵扣，分摊金额=25CU/100CU*100元=25元；

• 1月其他日期没有发生抵扣，所以分摊金额均为0。

• 1月月末最后一天2021.01.31，因为当月的总用量没有抵扣完，则把剩余用量全部分摊在最后一天，为（100CU-30CU-40CU-25CU）/100CU*100元=5元。

• 若2月份的抵扣明细如下：

  • 若2021.02.01发生了抵扣，抵扣用量30CU；

  • 若2021.02.07发生了抵扣，抵扣用量40CU；

  • 2月其他时间没有发生抵扣，没有产生抵扣用量。

基于以上抵扣明细，2月每天的分摊金额如下：

• 若2021.02.01发生了抵扣，分摊金额=30CU/100CU*100元=30元；

• 若2021.02.07发生了抵扣，分摊金额=40CU/100CU*100元=40元；

• 2月其他时间没有发生抵扣，所以分摊金额均为0。

• 月末最后一天2021.02.28，因为当月的总用量没有抵扣完，则把剩余用量全部分摊在最后一天，为（100CU-30CU-40CU）/100CU*100元=30元。

• 其他月份类似，此处不赘述。

2. 接上例，综上：

• 账期视角看摊销成本：

  • 以账期视角（账期=2021.01）看摊销成本，订单号A001,

    • 摊销期=2021.01，期初分摊金额0，本期分摊金额100，剩余待分摊金额1100；

    • 摊销期=2021.02，期初分摊金额100，本期分摊金额100，剩余待分摊金额1000。

  • 以账期视角（账期=2021.02）看摊销成本，因为订单号A001对应的账期是2021.01，则无法查到对应数据。

• 摊销期视角看摊销成本：

  • 以摊销期（摊销期=2021.01）视角看摊销成本，订单号A001,

    • 账期=2021.01，期初分摊金额0，本期分摊金额100，剩余待分摊金额1100。

  • 以摊销期（摊销期=2021.02）视角看摊销成本，订单号A001,

    • 账期=2021.01，期初分摊金额100，本期分摊金额100，剩余待分摊金额1000。

3. 分摊规则总结：自然月周期型/动态月周期型按照服务周期拆分成多个子资源包，每个子资源包的摊销金额=总金额/子包数量。每个子资源包的分摊规则为按量分摊即根据实际抵扣明细进行分摊，每个子资源包在服务周期结束时将未分摊完的用量分摊在服务周期最后一天。

示例场景2：总量递减型权益资产分摊

1. 新购：客户新购总量递减型对象存储OSS资源包（包月），总容量1200 CU，金额1200元，订单号A001，购买日期为2021.01.01，有效期为2021.01.01-2021.12.31。

• 若1月份的抵扣明细如下：

  • 若2021.01.05发生了抵扣，抵扣用量30CU；

  • 若2021.01.07发生了抵扣，抵扣用量40CU；

  • 若2021.01.11发生了抵扣，抵扣用量25CU；

  • 1月其他日期没有发生抵扣，没有产生抵扣用量。

基于以上抵扣明细，新购订单每天的分摊金额如下：

• 若2021.01.05发生了抵扣，分摊金额=30CU/1200CU*1200元=30元；

• 若2021.01.07发生了抵扣，分摊金额=40CU/1200CU*1200元=40元；

• 若2021.01.11发生了抵扣，分摊金额=25CU/1200CU*1200元=25元；

• 1月其他日期没有发生抵扣，所以分摊金额均为0。

• 若2月份的抵扣明细如下：

  • 若2021.02.01发生了抵扣，抵扣用量30CU；

  • 若2021.02.07发生了抵扣，抵扣用量40CU；

  • 2月其他日期没有发生抵扣，没有产生抵扣用量。

基于以上抵扣明细，新购订单2月每天的分摊金额如下：

• 若2021.02.01发生了抵扣，分摊金额=30CU/200CU*1200元=30元；

• 若2021.02.07发生了抵扣，分摊金额=40CU/200CU*1200元=40元；

• 2月其他时间没有发生抵扣，所以分摊金额均为0。

• 假设其他月份没有发生抵扣，则其他月份（不含有效期最后一天）每天的分摊金额均为0。

• 有效期最后一天2021.12.31，因为该资源包的总用量没有抵扣完，则把剩余用量全部分摊在最后一天，为（1200CU-30CU-40CU-25CU-30CU-40CU）/1200CU*1200元=1035元。

2. 接上例，综上：

• 账期视角看摊销成本：

  • 以账期视角（账期=2021.01）看摊销成本，订单号A001,

    • 摊销期=2021.01，期初分摊金额0，本期分摊金额95，剩余待分摊金额1105；

    • 摊销期=2021.02，期初分摊金额95，本期分摊金额70，剩余待分摊金额1035。

  • 以账期视角（账期=2021.02）看摊销成本，因为订单号A001对应的账期是2021.01，则无法查到对应数据。

• 摊销期视角看摊销成本：

  • 以摊销期（摊销期=2021.01）视角看摊销成本，订单号A001,

    • 账期=2021.01，期初分摊金额0，本期分摊金额95，剩余待分摊金额1105。

  • 以摊销期（摊销期=2021.02）视角看摊销成本，订单号A001,

    • 账期=2021.01，期初分摊金额95，本期分摊金额70，剩余待分摊金额1035。

3. 分摊规则总结：总量递减型资源包的分摊规则为按量分摊，即根据实际抵扣明细进行分摊，在服务周期结束时将未分摊完的用量分摊在服务周期最后一天。

示例场景3：总量恒定型权益资产分摊

1. 新购：客户通过全预付方式新购预留实例券，总金额1200元，订单号A001，购买时间为2021.01.01 00:00:00，有效期为2021.01.01 ，00:00:00-2021.12.31，24:00:00。购买成功后，预留实例券开始计算有效期，每小时自动匹配按量付费实例，并抵扣实例的小时账单，无论该小时内能否匹配到按量付费实例，均需要分摊费用。

• 则1月1日每小时的分摊金额=1200/(12*31*24)=0.13；

• 则1月的总分摊金额=96.72；

• 其他时间段以此类推，此处不做赘述。

2. 接上例，综上：

• 账期视角看摊销成本：

  • 以账期视角（账期=2021.01）看摊销成本，订单号A001,

    • 摊销期=2021.01，期初分摊金额0，本期分摊金额96.72，剩余待分摊金额1103.28。

  • 以账期视角（账期=2021.02）看摊销成本，因为订单号A001对应的账期是2021.01，则无法查到对应数据。

• 摊销期视角看摊销成本：

  • 以摊销期（摊销期=2021.01）视角看摊销成本，订单号A001,

    • 账期=2021.01，期初分摊金额0，本期分摊金额96.72，剩余待分摊金额1103.28。

3. 总量恒定型的分摊规则：按量分摊即根据实际抵扣明细进行分摊，每个计费周期内未分摊完的用量分摊在最后一个计费周期。

场景二：包年包月产品分摊场景

• 适用场景说明：主要适用于付费方式为包年包月的商品的分摊场景。如云服务器ECS（包月），关系型数据库RDS（包月）、 DDoS防护服务（包年包月）。

• 分摊规则：线性分摊。即在有效期内进行平均分摊，每天的分摊金额=订单金额 / 订单生效周期的天数。

• 摊销规则示例：

示例场景1：新购>退订

1. 新购：客户新购云服务器ECS（包月）产品，金额为60元，购买时间为2022.01.01 13：10：00，订单号A001，有效期为2022.01.01~2022.01.31。

按照线性分摊的逻辑，新购订单分摊结果如下：

• 2022.01.01，若购买当天不足24小时，分摊金额为0元；

• 2022.01.02~2022.1.31日，每天的分摊金额均为60/30=2元，累计分摊金额60元。

2. 接上例，发生退订：

• 若客户在2022.1.16日退订，则原新购订单分摊结果如下：

  • 2022.01.01，因为购买当天不足24小时，分摊金额为0元；

  • 2022.01.02~2022.1.15日，每天的分摊金额均为60/30=2元，累计分摊金额28元；

  • 2022.01.16，产生退订，将剩余价值一次性分摊完毕。当天的分摊金额=60-0-2*14=32元。

• 因为退款会产生负向金额的退款订单，若退款订单剩余价值为30。则该退款订单的分摊结果如下：

  • 2022.01.16，当天的分摊金额= -30元。

示例场景2：新购>提前续费>升配

1. 新购：客户新购云服务器ECS（包月）产品，金额为60元，购买时间为2022.01.01 13：10：00，有效期为2022.01.01-2022.01.31，订单号A001。

按照线性分摊的逻辑，新购订单分摊结果如下：

• 2022.01.01，因为购买当天不足24小时，分摊金额为0元；

• 2022.01.02-2022.1.31日，每天的分摊金额均为60/30=2元，累计分摊金额60元。

2. 接上例，提前续费：

• 若客户在2022.1.16日提前续费，产生续费订单号A002。金额为60元，续费订单服务周期为2022.02.01-2022.02.28。

  • 2022.01.16，因为续费订单服务周期是未来期间，则分摊结果如下：

  • 2022.01.16-01.31，每天参与分摊，分摊金额显示为0；

  • 从2022.02.01,开始，每天的分摊金额才是60元/28=2.14元。

3. 接上例，升配，客户于2022.01.20针对实例进行升配：

• 针对A001和A002分别产生升配订单A001-1和A002-1，其中

  • A001-1订单：服务周期2022.01.20-2022.01.31，服务时长12天，金额为48，按照线性分摊逻辑，2022.01.20-2022.01.31每天分摊金额为48/12=4元；

  • A002-1订单，服务周期为2022.02.01~2022.02.28，服务周期28天，金额为80，按照线性分摊逻辑，2022.01.20-2022.01.31每天不参与分摊，分摊金额显示为0元，2022.02.01~2022.02.28每天分摊金额为80/28=2.85元。

• 原A001和A002订单线性分摊保持不变，参考新购和提前续费逻辑。

• 针对原A001和A002订单分别产生负向的订单A001-2和A002-2，其中

  • A001-2订单：服务周期2022.01.20-2022.01.31，服务时长12天，金额为-31，按照线性分摊逻辑，2022.01.20-2022.01.31每天分摊金额为-31/12=-2.58元；

  • A002-2订单，服务周期为2022.02.01-2022.02.28，服务周期28天，金额为-60，按照线性分摊逻辑，2022.01.20-2022.01.31每天不参与分摊，分摊金额显示为0元，2022.02.01~2022.02.28每天分摊金额为-60元/28=-2.14元。

示例场景3：新购>提前续费>降配

1. 新购：客户新购云服务器ECS（包月）产品，金额为60元，购买时间为2022.01.01 13：10：00，有效期为2022.01.01-2022.01.31，订单号A001。

按照线性分摊的逻辑，新购订单分摊结果如下：

• 2022.01.01，因为购买当天不足24小时，分摊金额为0元；

• 2022.01.02-2022.1.31日，每天的分摊金额均为60/30=2元，累计分摊金额60元。

2. 接上例，提前续费：

• 若客户在2022.1.16日提前续费，产生续费订单号A002。金额为60元，续费订单服务周期为2022.02.01-2022.02.28。

  • 2022.01.16，因为续费订单服务周期是未来期间，则分摊结果如下：

  • 2022.01.16-01.31，每天参与分摊，分摊金额显示为0；

  • 从2022.02.01,开始，每天的分摊金额才是60元/28=2.14元。

3. 接上例，降配，若客户于2022.1.20日进行实例降配

• 针对A001和A002分别产生降配订单A001-1和A002-1，其中

  • A001-1订单：服务周期2022.01.20-2022.01.31，服务时长12天，金额为12，按照线性分摊逻辑，2022.01.20-2022.01.31每天分摊金额为12/12=1元；

  • A002-1订单，服务周期为2022.02.01~2022.02.28，服务周期28天，金额为40，按照线性分摊逻辑，2022.01.20-2022.01.31每天不参与分摊，分摊金额显示为0元，2022.02.01~2022.02.28每天分摊金额为40/28=1.42元。

• 原A001和A002订单线性分摊保持不变，参考新购和提前续费逻辑。

• 针对原A001和A002订单分别产生负向的订单A001-2和A002-2，其中

  • A001-2订单：服务周期2022.01.20-2022.01.31，服务时长12天，金额为-31，按照线性分摊逻辑，2022.01.20-2022.01.31每天分摊金额为-31/12=-2.58元；

  • A002-2订单，服务周期为2022.02.01-2022.02.28，服务周期28天，金额为-60，按照线性分摊逻辑，2022.01.20-2022.01.31每天不参与分摊，分摊金额显示为0元，2022.02.01~2022.02.28每天分摊金额为-60元/28=-2.14元。

场景三：按量付费产品分摊场景

• 适用场景说明：主要适用于按量付费的商品的分摊场景。如：应用型负载均衡（按量付费）、ECS云服务器（按量付费）。

• 分摊规则：一次性分摊。即在某个时间点一次性分摊。每天的分摊金额=账单金额。

• 摊销规则示例：

示例场景1：按量付费-按小时出账

客户使用的按量付费产品服务周期为2022.01.01 23:00:00-2022.01.01 23:59:59，账单号A001， 应付金额2元。因此，2022.01.01分摊金额为2元。

示例场景2：按量付费-按月出账

客户使用的按量付费产品服务周期为2022.01.01 00:00:00-2022.01.31 23:59:59，账单号A001，金额为1000元。该条账单是在2022.02月初（一般在1~3号之间）产生。在账单产生之前去看分摊成本，没有数据，详单产生之后去看分摊成本才有数据。此时，待账单出账之后会将该金额分摊至2022.01.31，对应的分摊金额为1000元。