量化业务价值

此FinOps领域将云使用与业务价值联系起来，确保云创造的价值和用云带来的影响完全透明，并且符合预期。组织将云使用情况和相关的成本指标关联到预算，根据历史信息和未来计划进行财务预测，建立并衡量 KPI 和其他绩效指标，在团队之间、组织之间进行基准评估。组织应从货币成本、可持续性以及综合传统的 IT 或组织绩效指标（如应用程序可用性、可靠性或客户满意度）等角度，充分考虑用云的成本和价值。

此FinOps领域涉及的主要能力包括查看支出趋势、设置基线和预算、对未来支出进行预估和规划，并基于当前和历史数据预测成本。这些能力帮助组织了解支出是否控制在预期范围内并足以支持组织实现业务目标。

当充分了解支出情况后，就可以量化这些信息，明确云支出的价值，实现及时决策。

此领域中的能力将帮助组织实现以下目标：

• 通过分析云成本数据和资源使用情况，规划、估算和预测云需求。

• 保持团队预算一致性，降低预算超支的可能。

• 定义与业务价值紧密相关的技术和模型，以建立基准。

• 基于目标衡量，开发能够揭示云业务价值的指标。

此领域践行以下FinOps原则：

• 业务价值驱动决策

• FinOps数据及时易得

• 充分发挥云可变成本优势

此领域回答以下问题：

• 我们期望从云使用中获得什么价值？

• 我们如何衡量该价值？

• 我们的使用和支出能否帮助我们实现战略和组织目标？

• 与其他类似案例相比，我们正在使用和支出是否合理？