优化云成本
优化云成本旨在通过设计和构建高效的体系、减少浪费和不必要的资源使用、优化所需资源费用，全面提升用云效率。
在此FinOps领域内，组织在云资产的全生命周期内采取行动，全面提升用云效率和成本效益。组织将通过多种方式衡量效率，包括衡量货币成本、碳排放或更传统的IT运营效率指标。此FinOps领域涉及的行动包括管理云资源的类型、数量、使用时间及费用。
优化云使用效率需要组织中各个角色在云系统的全生命周期中持续采取行动。此领域的能力能够帮助工程团队设计、构建、运营并持续优化应用程序，实现经济高效的运作。搭建云架构、提升资源利用率、积极减少碳排放、适应不断变化的用云需求或新的云服务、合理利用软件许可和SaaS产品 、落地具有成本效益的运营实践，上述方式都有助于提高云效率。
管理层、采购和财务人员将参与商定和管理一系列资源订阅承诺，确保组织能够以更低的成本和更小的碳足迹购买和使用所需资源，从而应对组织的风险状况并实现业务目标。
此FinOps领域确保组织仅在能够为组织提供最大价值的时间和地点下使用资源。在进行资源购买决策时，将综合考虑成本影响（包括优化费率的机会）、云上架构选择、碳排放或其他对实现组织目标至关重要的指标。
此领域的能力将帮助组织实现以下目标：
分析并管理基于支出和资源使用的承诺。
通过构建手动和自动化策略来优化资源利用率和效率，帮助团队更好地使用云服务。
在设计解决方案时考虑成本，最大限度地提高业务价值，实现性能、可扩展性和运营方面的目标。
建立战略指标和标准，将可持续发展目标纳入相关FinOps能力的考量中。
制定方法，以理解和优化软件许可的使用以及SaaS投资。
利用FOCUS标准化效率KPI。
此领域践行以下FinOps原则：
云上成本，人人有责
团队通力协作
业务价值驱动决策
充分发挥云可变成本优势
此领域回答以下问题：
工程和产品团队是否主动对使用的云服务及成本负责？
搭建云上架构时，我们是否选择了适当的架构、系统设计、许可证和运营功能？
我们是否根据组织目标的要求，在正确的时间和地点使用恰当的资源？
我们在财务成本和碳排放方面的支出是否适当，足以实现我们的目标并且符合我们的风险承受能力？