本文主要介绍Projex中如何在不同阶段的需求任务,设置符合自身业务的看板视图。
背景信息
看板视图是项目协作中一种可视化管理工具,常用于敏捷开发、项目管理和任务跟踪。它通过将任务或项目分解成小的卡片,并将其放置在不同的列中,来展示任务的进度和状态,通过看板团队成员可以清晰地看到项目的工作流程。
看板作用
看板以用户价值驱动为核心,实现端到端的协作和交付。在Projex中看板作为列表中的一种显示泳道视图存在。
主要作用包括:
可视化工作流程:通过看板,团队成员可以清晰地看到项目的工作流程,包括各个阶段的任务状态和进度。
促进流程改进:通过监控看板上的工作流动,团队可以识别瓶颈和浪费,从而不断优化工作流程。
增强团队协作:看板作为一个共享的工作区域,促进了团队成员之间的沟通和协作。
提供透明度和责任感:看板使得项目的进度对所有团队成员都是可见的,这增加了项目的透明度,并强化了团队成员的责任感。
支持敏捷实践:看板视图与敏捷方法论相结合,支持敏捷开发中的迭代和增量交付。
看板场景
以下是基于不同场景对看板视图的设置示例。
支持拖拽进行需求流转。
当工作流设置中限制需求状态流转时,则在看板中无法进行拖拽,展现限制提示。
支持类型切换查看数据。
列表中数据默认按照细分类型进行拆分,支持类型切换查看数据。
支持看板列泳道的收起、展开。
对于处于某些阶段的数据不做关注或数据列为空时,看板列支持收起。
支持看板内的卡片按照父子结构或平铺结构展现。
支持看板内卡片的显示字段设置、排序。
为了能够更好地支持事项跟踪,我们提供了聚合看板的能力。无论是需求、缺陷还是任务,所有工作项类型都支持聚合展示,看板按状态阶段的泳道划分。
当拖拽工作项卡片时,会校验当前卡片是否存在该阶段的状态,存在则支持选择某个具体的状态;不存在则不支持拖拽。
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