云可持续发展
在云优化过程中考虑可持续性标准和指标，平衡经济效益和环境效益，确保云优化决策与组织目标相一致。
确定云可持续发展政策和准则
将云可持续发展策略与其他优化目标/承诺保持一致。
发现提高云可持续发展的机会。
与云计算和工程团队利益相关者沟通，有效评估可持续性。
定义
云可持续发展指，组织在决定如何用云时，综合考虑了决策对环境的影响和更广泛的可持续发展目标。在云可持续发展的指导下，工程师和产品经理在设计、优化和部署工作负载时，可以平衡环境效益与云财务成本或收益。
许多组织都有可持续性项目，关注的范围不仅限于云使用，而是更广泛的环境影响。由于碳排放来源不同，各个组织云使用的环境影响大相径庭。世界范围内，许多地区正在制定法规要求公司定期报告环境影响，包括直接和间接碳排放。因此，云使用的碳排放应透明可见，这点对成本分配、报告、预测和其他重要的IT职能愈加重要。
FinOps团队应通过跨职能协作，与组织内的可持续性项目合作，在理解云成本和量化业务价值时融入可持续性信息。在此能力范围内，FinOps团队应努力寻找优化云成本的机会，支持组织的可持续发展目标。与在工作负载优化或费率优化中发现优化机会类似，跨职能协作能力提升，有可能降低用云的碳足迹。FinOps团队和其他角色可以评估各领域的建议，选择最佳方案，为组织带来最大财务、环境或经营价值。
通常而言，工作负载优化的建议与降低碳排放密切相关。这是因为它要求只在需要时候使用必需的资源，如随手关灯、使用任务适用的工具。然而，云可持续发展方面的努力可能会与费率优化的成本节降冲突。由于存在预留折扣，优化或缩减某些资源可能会面临阻碍。
一些架构或运营决策可能会与可持续性目标相冲突，例如，创建多个数据副本或资源副本来提升可用性，或者为了降低延迟而将服务部署在距离近、但能效较低的地点。一些地方的云服务可能价格更低，但碳排放更高；另一些地方云服务价格更高，但碳排放更低。因此，在选择部署地点时会导致决策冲突。
与FinOps的所有实践一样，团队协作对于确定组织的优先级至关重要，优先级决定了组织如何权衡利弊，作出决策。组织必须在业务需求的背景下考虑云可持续发展。在平衡成本、速度和质量之外，还必须考虑可持续性的成本。
云可持续发展是优化云成本领域的能力，但云可持续发展数据也将用于许多其他能力，例如，可在数据摄取时引入，在成本分摊时进行分配，并汇总在报告与分析中。同时，也可用于单位经济效益指标中，或者在对工程团队的排放成本进行基准评估时使用。
云可持续发展能力以碳和碳等价物来衡量环境影响，但是FinOps从业者也应考虑所有可测量且可获取的环境影响数据，如二氧化碳当量、用水量、废物产生量等。
云可持续发展的考虑因素包括云服务器和数据中心用电与制冷的能源消耗，以及工作负载架构的效率。为了实现云可持续发展的相关目标，组织需要考虑云服务全生命周期的隐含碳，从构建数据中心的材料和能源采购到老旧设备处置，所有环节的碳排放都应考虑在内。鉴于云资源按需消费、弹性可拓展的特性，降低云环境的碳排放比传统数据中心更容易。因此，云可持续发展团队可能是首个被要求减排的团队。
由于云服务提供商和计费项目不同，可持续性数据在范围、颗粒度和质量上存在差异。FinOps 团队需要与可持续发展团队合作，确定从云提供商获取数据的颗粒度，以及如何以最佳方式调整或规范这些数据，以符合公司要求。对云可持续发展数据质量的担忧可能会持续一段时间，组织应该向云服务提供商或供应商反馈所需数据的建议。但这一能力的主要目标是利用任何可用数据，即使数据不完整，也要向组织提出有关云可持续发展的建议。如果所有努力都集中在数据质量上，而非利用数据给出方向正确、但并不完美的建议，组织将继续在缺少建议的情况下，作出结构、使用效率和费率的优化决策。
成熟度评估
爬行
使用云的关键团队基本了解云计算如何导致温室气体排放。
云团队了解云使用的优化如何影响碳足迹。
公司可能有报告碳排放或减排的规定，但如何将规定应用在云使用上可能并不成熟。
团队有一些碳排放数据，但可能与其他数据整合得不好。
优化措施主要集中在弹性使用和关闭未使用资源上。
在现有工作负载上，通常会广泛评估成本和碳排放之间的冲突，并作出权衡。
职能部门（例如采购、财务和业务团队）基本了解云如何影响温室气体排放和自身角色。
行走
所有工程团队和大多数参与云使用的其他人员都清楚他们对企业可持续性目标的潜在影响。
云团队有各类减排的优化机制。
碳使用数据的采集与报告与工程和产品团队共享，颗粒度更细，但可能未与成本数据完全整合。
优化措施转向重新设计或重构现有工作负载。
碳使用和成本之间的权衡更加细致，并且有时在云迁移、决策之前就加以考虑。
奔跑
整个组织都需要了解IT对可持续性的影响，以及云在可持续性方面的作用。
在云迁移和优化时考虑可持续性。
云服务提供商的数据报告得以规范化，数据颗粒度细，并与成本数据充分整合，可提供给各团队进一步分析。
设计工作负载时考虑到可持续性。在工作负载上云之前，团队就使用数据来分析运行地点。
职能活动
FinOps从业者
与可持续发展人员和团队成员合作。
与云提供商和其他数据提供商合作，提出数据改进要求，改善碳排放范围1（企业的直接排放）、范围2（企业购买能源产生的间接排放）和范围3（企业价值链中的所有间接排放）的颗粒度、质量和可审计性，并将数据转化为可用、易用的格式，以支持可持续经营决策。
确保工程和产品团队了解，业务中的弹性和高效资源调配如何支持可持续目标。
云可持续发展优化建议与工作负载、费率优化建议一起制定。
对齐云报告和指标，除财务成本之外，也要展示积极或消极的可持续性影响，支持组织实现可持续性目标。
提供清晰、相关、实时的可持续性数据，确保数据与其他成本数据相关联，支持企业做出更可持续的工作负载决策。
产品
与管理层、财务和FinOps团队协作，理解可能会影响产品战略的业务可持续性准则。
与工程团队合作，必要时在我负责的产品中推动可持续性优化。
财务
与工程团队合作，明确、平衡并证明更可持续的云计算选择，如部署在低碳区域，而不是只追求低成本。
准确透明地披露云使用的财务报表，同时保持完整性并遵守可持续性监管标准。
采购
与FinOps团队合作，将云可持续发展报告纳入公司范围的可持续性报告或数据中，为供应商战略决策提供信息。
与工程部门合作，平衡业务需求与可持续架构。
向供应商提供数据或指标的要求，以支持云可持续发展工作。
工程
努力了解我负责系统的战略可持续性准则和优先级。
除了其他财务成本之外，也要考虑资源决策对可持续性的影响，采用弹性解决方案，最大限度减少或消除资源浪费。
了解各种云服务对可持续性的影响，以便引入构建过程或识别优化机会。
管理层
与FinOps团队合作，了解云使用如何影响企业可持续性战略。
涉及到云可持续发展优化或其他业务驱动因素的决策时，制定战略和优先级。
设定并审查云可持续发展的OKR或KPI，监测表现的变化。
培养可持续性文化，并提高对优先开展云可持续发展活动的支持。
关联角色
确保可持续发展团队成员与FinOps团队合作，协调云使用如何影响企业可持续性战略。
协调云可持续发展绩效随时间的变化。
成功衡量标准和KPI
为所有云服务提供商提供可持续性报告，全部数据规范化，符合合规性报告所需的范围和颗粒度。
可持续性报告对所有受影响的团队可见，并与成本数据一并展示。
碳预算等可持续性目标传达给所有团队，以便团队追踪实现目标的进度。
云迁移和云优化时，考虑对可持续性的影响。
在对比优化方案时，制定明确的行动准则，特别是在可持续性目标与财务目标冲突的情况下。
可持续性报告中可能出现的关键术语：
术语 | 完整解释 |
公吨二氧化碳当量（mtCO2e） | 通过全球增温潜势（GWP）系数，可以将每种温室气体的测量结果转换为公吨二氧化碳当量。 |
千克二氧化碳当量（kgCO2e） | 通过全球增温潜势（GWP）系数，可以将每种温室气体的测量结果转换为千克二氧化碳当量。 |
水消耗量 | 消耗的水量，通常用于数据中心。 |
兆瓦时（MWh）电力 | 消耗的总兆瓦时（MWh） 电力。 |
千瓦时（kWh）电力 | 消耗的总千瓦时（kWh）电力。 |
立方米（m3）水 | 消耗的总水量，单位：立方米。 |
ESG | 环境、可持续性与治理，有时是组织可持续性工作的总称。 |
CO2e | 二氧化碳当量或碳当量，有时用于表达活动造成的环境影响。该指标考虑了所有排放或资源使用，以碳当量作为统一指标，方便报告编写。 |
SDG | 可持续发展目标。一系列可持续性目标，由联合国和政府组织制定并报告。 |
GHG | 温室气体。所有影响环境的气体排放，包括二氧化碳、甲烷等污染物。 |
输入和输出
与数据摄取团队合作，获取云服务提供商和其他供应商的可持续性报告和碳数据。
云服务提供商和供应商的可持续性背景信息和优化建议，例如各类计算资源或部署位置的碳影响对比，以用于决策。
第三方数据和减排机会的建议。
报告与分析，确保成本报告中包含可用的可持续性数据。
单位经济效益，确保关键指标中包含可持续性数据。
提供培训和指导，说明如何按团队、应用程序等管理并查看可持续性数据。
跨职能协作，当组织内存在更广泛的可持续性团队时，需要特定的报告、数据或协调。