云市场伙伴需求管理
说明 公共商机管理现已更名为需求管理，除了原有的普通需求、定向需求和抢单需求外，还新增了长时间停留用户需求。获取需求 长时间停留用户需求 当潜在客户浏览商品详情页或点击联系服务商时，系统会自动弹出一个信息收集表单。客户填写的...
需求阶段
首次需求流程 对于业务方首次提出的需求，重点工作在于评估完成该需求的技术、数据、合规的可行性后，以细化需求的方式完成产品需求文档，并组织需求评审会议多方共同敲定需求最终实现方案。首次需求流程包括以下步骤：提出需求 外部沟通：...
定制需求
如果在云市场中找不到合适的商品，您可以在云市场的众包平台发布定制需求。服务商可以承接该需求，为您提供定制化方案。背景信息 云市场众包平台是阿里云官网下设的一个子频道，是由众包平台运营方管理的网络平台。服务商可以在该平台上...
需求管理
入口 由项目左侧导航栏“需求”进入“需求管理”页面，支持三种视图方式：列表、树状列表和看板（若导航栏中无“需求”，可在“设置>服务”中启用）。需求管理流程 功能使用说明 1.需求录入 录入需求是比较简单的操作，点击图中的“新建...
3、产品经理/PM如何做好需求管理？
上述需求字段和需求描述模板设置完成之后，创建需求后单个需求的详情页面展示如下：设置需求的优先级 云效上提供了四个级别的优先级：紧急、高、中和低，分别对应：紧急需求（临时紧急插入的需求）、核心需求、优化需求（正常情况下规划和...
如何制定科学有效的需求流程规范
问题3：需求质量差，经常返工造成延期 需求质量差也是需求流程当中一个经常被提到的问题，质量问题一般包括以下几个方面：需求表述不清 需求遗漏 逻辑存在漏洞或者冲突 在需求进入开发阶段以后，一旦发现需求的质量问题，就会造成开发和...
需求管理
一、查看需求 进入敏捷研发项目后，可以看到需求应用，在这里可以看到当前项目中所有需求。左侧分为需求分类和视图两个模块。点击「创建需求分类」，可以根据需求创建对应的一级分类，方便对需求进行管理。需求分类右侧显示的数字是当前...
需求管理
二、创建需求 点击蓝色「+」号，可以在需求池中创建需求，默认的任务类型为模板中配置好的「需求」，便于项目成员以用户“模式”或“方式”的形式来描述需求 需求中默认有迭代、Story points、需求分类等字段，新建的需求默认属于未分类...
4、如何做好迭代排期？
需求拆分到开发任务：需求的开发负责人需要负责将需求拆解到各个开发任务，Web端、H5 或 客户端的需求，往往需要前端和后端的联合开发，或者一个需求要不同开发同学负责，还会涉及到联调任务，此时便需要对需求进行任务的拆解。不过，对于...
数据仓库需求模板
数据仓库业务需求模板 数据仓库业务需求模板 需求申请 需求申请人*需求使用方*期望完成日期*需求类型*需求目的 需求背景*期望目标*应用系统名 应用系统联系人 需求内容 需求概览 需求范围*描述此次需求涉及的范围（可以从人群特征，业务...
敏捷研发，我们如何跟进？
指标卡中数据含义：需求燃起图：横坐标为时间，纵坐标是需求的数量（个），“完成曲线”该项目（团队）已完成的需求数量变化，“全部曲线”该项目（团队）总共需要完成的需求数量变化；缺陷燃起图：横坐标为时间，纵坐标是缺陷的数量（个）...
看板
云效端到端价值（需求）流动的样例：启用看板入口 看板配置步骤和日常使用 看板工作流配置 为了更好地可视化需求流动过程，确保产品、开发、测试等职能的前后拉通，需在看板上设置需求的流转状态，如需求池、需求分析、待开发、开发中、...
9、如何做好研发效能度量？
指标卡中数据含义：需求燃起图：横坐标为时间，纵坐标是需求的数量（个），“完成曲线”该项目（团队）已完成的需求数量变化，“全部曲线”该项目（团队）总共需要完成的需求数量变化；缺陷燃起图：横坐标为时间，纵坐标是缺陷的数量（个）...
申请专家测试
3：在 提交专家测试需求 页面，修改测试需求，配置说明同：提交测试需求 下单并支付 1：在 需求管理 页面，查看已提交的测试需求。2：如测试需求已评估完成，测试需求的状态变更为 待支付。3：单击 进入详情页 按钮，打开 专家测试需求详情...
开始项目内协作
创建需求 开始协作 由于项目往往是由企业内的多人协作完成的，所以在需求创建完成后，我们需要邀请成员进入项目共同完成需求的交付。添加项目成员 添加到项目内的成员范围是企业内成员。如果你想协作的人员未进入企业，需要企业管理员邀请...
研发效能，我们怎么衡量？
指标卡中数据含义：需求交付分布，也叫需求控制图，横坐标为时间，纵坐标为需求交付周期（天），图中：圆点：代表一个已交付的需求，它所在的横坐标为交付时间，纵坐标为该需求交付时长；折线：代表需求交付周期的滚动均值，取该点以及前后...
跨项目场景，我们度量什么？
减少需求的并行 当某项目的存量需求在逐步增加的时候，有可能需求在某个状态出现了堆积，尤其是进入开发后，需要及时处理堆积列的需求，确保需求能快速流动。2.提升开发提测质量 当某项目在一个时间段内，需求存量保持平稳、新增缺陷多、...
开启敏捷需求管理
每一个市场都在赛跑，使用云效项目协作打造一体化研发协作流程，借助专业工具，让团队表现更优异，产品更快响应需求变化。全面支持「看板」和「Scrum」敏捷方法，你可以围绕产品目标灵活规划每个迭代冲刺。实时数据反馈，让计划调整更及时...
5、如何做好迭代跟进？
2.确认需求已经拆解完成 一般建议在需求排期时把需求拆解到研发任务（前端、后端和联调），但时常会出现，需求拆解任务不到位的情况，所以站会的时候需要检查，需求是否已拆分到研发任务，以及是否已指派到具体的开发人员，如下图所示：3....
工作流需求缺陷管理
二、需求、缺陷和迭代管理 与敏捷研发项目一样，在需求页面可以通过创建并配置需求信息、规划需求所属的迭代来进行需求管理。需求」页面，左侧可以创建需求分类，方便对需求进行分类管理，最多支持创建 9 个层级。点击蓝色「+」号，可以在...
需求控制图
图表示例 如何解读 报表说明：需求控制图是一个常用的综合性度量，它是一个散点图，每交付一个需求，标记一个点，其中横坐标为需求交付对应的日期，纵坐标是该需求的交付周期，也称为前置时间；控制图常用于反映一个交付过程的是否处于受控...
开发计划
发布后，计划不可修改可在开发计划列表中，勾掉“隐藏已发布的计划”，看到历史发布计划 计划发布 事件需求变化提醒 需求人员在线上修改事件需求后，开发人员可以在开发计划中了解事件需求当前状态，避免遗漏需求变化。
拆分需求的子项
支持关联一个已有的需求/任务成为当前需求的子项 支持新建一个需求/任务成为当前需求的子项 支持关联一个已有需求，成为其子需求 在自动化中，我们支持父子的状态联动。示例1：所有子项完成，父项完成。示例2：任意子项进入开发中，父项...
将需求规划至迭代
当需求确认后，可将其规划进迭代进行交付。Projex支持单需求规划及多需求批量规划进入迭代。1.单需求规划至迭代 编辑需求的迭代字段，选择合理的迭代。2.多需求批量规划至迭代 在需求列表选择多个需求，点击批量操作修改迭代字段完成批量...
业产技融合分层协作方案
评估主题的价值和成本·将产品主题拆分到产品需求，或将需求关联到主题·根据时间或者版本来规划产品需求的交付时间·阶段性对产品主题进行复盘总结 产品主题 需求价值评估 产品规划路线图 研发交付空间 产品类需求 技术类需求 研发任务 ...
远图互联：自定义流程实现高效需求管理
区域项目交付需求、区域项目售后以及产品运营规划，需求来源如下图所示：随着签约及上线的区域越来越多，需求来自多方，且紧急程度不一，需求变更以及紧急需求插入也变得难以管控，整体的需求管理复杂度越来越高。需求产生的任务分解、排期...
2、PM如何设计工作流和创建看板？
为了分析价值流，需要识别团队交付的价值类型，一般团队交付的价值类型包括业务需求、关联需求、改进类需求和其他任务，而往往业务需求占团队工作的比重比较大，这里围绕业务需求来设计工作流。如下图所示，首先要确定的是价值流动所经历的...
确定需求
您在构建数据仓库之前，首先需要确定构建数据仓库的目标与需求，并进行全面的业务调研。您需要了解真实的业务需求，以及确定数据仓库要解决的问题。业务调研 充分的业务调研和需求分析是数据仓库建设的基石，直接决定数据仓库能否建设成功...
需求状态流转
在需求推进过程中，状态会随着处理阶段的演进而变化。在Projex中支持两种流转方式：手动流转及自动流转。手动流转 流转人要具备更改需求状态的权限，权限介绍请参见项目权限说明。需求流转的下一个阶段的范围由需求的工作流配置决定。自动...
确定需求
您在构建数据仓库之前，首先需要确定构建数据仓库的目标与需求，并进行全面的业务调研。您需要了解真实的业务需求，以及确定数据仓库要解决的问题。业务调研 充分的业务调研和需求分析是数据仓库建设的基石，直接决定数据仓库能否建设成功...
作为新团队成员使用云效项目协作 Projex
完成需求 需求负责人在需求发布上线后，可通过需求状态设定来完成需求。云效项目协作 Projex支持手动设置及自动流转两种方式，自动流转设置请参见 自动化规则 介绍。工作项进度跟踪 点击需求详情页面右下 全景图 查看进度
开始敏捷开发
Tips：模板默认包含了「需求」、「缺陷」和「任务」三种任务类型，分别用于需求和缺陷的创建和管理；同时开启了「任务 ID」插件。二、需求 进入创建好的项目，默认显示的是「需求」页面。左侧可以创建需求分类，方便对需求进行分类管理，最...
从需求到发布
点击蓝色「+」号，可以在需求池中创建需求，默认的任务类型为模板中配置好的「需求」，主要包含了 Story Points 的字段信息，便于项目成员以用户故事的形式来描述需求。在项目中添加「云效代码库」和「云效流水线」应用，开启后项目的任务...
确定需求
在基于Dataphin构建与管理企业数据中台之前，首先需要确定数仓构建的目标与需求，进行全面的业务调研。您需要了解真实的业务需求是什么，以及确定整个业务系统能解决什么问题。业务调研 充分的业务调研和需求分析是数据仓库建设的基石，...
提交需求
网站制作流程中您需要做的第一步是提交需求，本文介绍提交途径。Web端提交途径 登录阿里云控制台，单击云市场，找到您购买的云·企业官网产品，单击 交付中心，在 交付中心 页面，单击 提交需求。当需求提交一栏字体颜色由灰成黑时，即代表...
自动化规则
需求关联的代码已经发布了，但是状态还停留在待处理 2.这部分工作有固定接口人，但是每次我还要手动指定到这个人负责。3.我负责的工作项已经快到期了，但是一点提醒都没有，我错过了交付时间。这些问题造成了很大的手动维护成本，且往往会...
鲜丰水果：3个月夯实基建，85%的需求两周内发布上线
用户价值驱动：各团队基于需求进行协作，每个需求都需要关注用户价值，一方面需要明确用户是谁，目标是什么，另一方需求需要被拆分到小颗粒度（一个需求开发测试完成要在两周内），当然对于小需求需要达到可测可发布。前后职能拉通：在需求...
质量评估报告模板
需求变更情况：包括已走正式流程的需求变更，邮件通告的需求变更，以及当前功能改动了原有需求的说明。阶段 说明 分类 测分阶段 增加老会员模式下添加银行卡的出错情况提示。需求变更 老会员添加卡的流程中，增加生僻字用户的判断。需求...
交付周期表
例 1：产品团队接收并采纳了用户希望优化产品功能的需求，产品团队从接收需求到需求上线需要经过「接收需求-采纳需求-产品方案-产品设计-产品开发-产品测试-产品上线」共 7 个阶段，并且从「产品方案」到「产品上线」为需求的交付周期，...
1、什么是敏捷研发？
产品需求交付之前对产品功能进行验收确认 技术研发团队：通过迭代规划安排开发计划 将需求拆分成研发任务或者应用变更，完成需求的开发 技术交付空间 可用云效“Scrum敏捷交付空间”产品类需求 技术类需求 研发任务 待开始-已开始-已完成 ...
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